加强机关后勤职工队伍建设的四项措施

后勤工作是政府机关工作的有机组成部分，是政府机关高效有序运转的重要保障。深化后勤改革，提高后勤工作效率和服务质量，关键是要建立一支机构合理、精干高效、乐于奉献的后勤职工队伍。我们延安市政府机关事务服务中心的做法是：     

改进机关作风 提高工作效率——省国税局认真开展作风建设教育整顿活动

省国税局深入贯彻党的十五届六中全会精神，坚持以“依法治税、从严治队、科学管理”为指导，在局系统机关开展作风建设教育整顿活动，着力解决机关群众反映的突出问题，收到了较好的效果：     

建设“上海长宁”门户网站

2001年8月初开始，历经近2个月调研，制作的“上海长宁”网站于2001年9月28日试开通。自2002年3月开始逐步进入日常维护阶段，网站内容不断得到更新、优化。“上海长宁”网站在全市公众信息网建设总体要求下实施推进，得益于“数字长宁”战略规划的高屋建瓴，得益于长宁区委、区政府的正确领导，得益于长宁区各委、办、局、街道、镇以及有关部门领导的高度重视，得益于各单位协调一致的积极工作。     

故城，从精简机构破题

乡镇，是最基层的政府机构，对河北省故城县来说，多年来乡镇机构臃肿，人浮于事的状况既是因扰县委，县政府的一个难题，也是影响基层政府执政能力的根本问题，该县新一届县委，县政府组成后，首先做的一件事便是以乡镇机构改革为突破口，向“精兵简政”要执政能力，全县2220名乡镇干部，一举被精简分流了1209人，占乡镇干部职工总数的54.5%，这一“精兵简政”之举使乡镇工作面貌焕然一新，基层政府的执政能力大大加强。     

强化规范管理 加强检查监督 促进审判质量效率

去年以来，定安法院结合审判实际，按照司法为民要求，坚持“质量为中心，效益为目标”，确定了强化规范管理，加强检查监督，抓质量，促效率的工作思路。围绕这个思路，以规范化管理作为主线贯穿于各项工作，通过明确工作职责，规范运作程序，推动了全院各项审判工作的全面提高。     

增强群体内聚力之我见

现代管理理论强调以人为本。它从心理学、社会学的角度研究管理问题，重视社会环境、人们之间相互关系对提高工作效率的重要影响，主张用各种方法调动人的工作积极性，强调在管理中既要考虑人性的需要，又要保证组织理性而高速的运转，科学而艺术地解决在实际工作中的各种管理问题，这是优秀管理者取得成功的关键。按照现代管理理论，要增强群体内聚力，必须高度重视5个重要因素。     

创造经得起历史、实践和群从检验的政绩

胡锦涛指出：“真正的政绩应是‘为官一任、造福一方’的实绩，是为党和人民踏实工作的实绩，应该经得起群众、实践和历史的检验。”那么，领导干部树立正确的政绩观，就必须坚持马克思主义的立场、观点、方法，全面准确地把握政绩观的科学内涵。要用政治的观点看待政绩，把“三个代表”重     

浅论政府效能建设的若干问题与对策

当前我国政府效能存在的主要问题,一是政府管理职能界面仍然过宽,管了许多不该管也管不好的事务,二是职责不到位,应由政府履行的职责没有很好地承担起来,三是职责不清,导致推诿扯皮、效率低下和不作为、乱作为,四是我国行政审批制度不完善.在此基础上,提出了如何提高政府效能的若干途径.     

柯达为何用盲人

美国柯达公司在制造感光材料时,需要有人在暗室工作。但视力正常的人一进入暗室,犹如司机驾驶着失控的车辆一样不知所措。针对这种情况,有一位经理突发奇想,建议说:“盲人习惯于黑暗中生活,如果让盲人来干这种工作,定能提高工作效率。”于是,柯达公司决策层下令决定:“将暗室的工作人员全部换成盲人。”在暗室里工作,盲人远远胜过正常人,真可谓善于用人,将短处变为长处。柯达公司巧用盲人这一行动,不仅提高了劳动生产率,给公司增加了利润,而且给公众留下了不拘一格重用人才的良好印象。很多高素质的大学生、研究生和专业人才,都争先恐后地到…     

加强作风和形象建设 促进旅游业快速发展

省旅游局通过增强机关干部的服务意日识，开拓文明单位建设新局面，提高全行业整体素质，坚持抓机关带直属促行业，在擦亮全行业旅游窗口上找准结合点。