创新为流动党员管理注入新活力

随着市场经济的不断发展,劳务输出已成为藤县县域经济发展的一大产业,全县到珠三角等地区务工、经商的流动人员多达16万人,占农村劳动力总数的三分之一,其中党员3311名,占农村党员数二成左右。根据流动党员在辖区内分布点多、面广、情况复杂的特点,该县采取“集中建立党支部,分散编设党小组”的办法,建立了流动党员党支部7个和临时党小组若干个,首批纳入管理的党员687人;在条件具备的广东东莞等地还相应建立了“流动党员之家”和“流动党员活动室”,使流动党员有“家”可归。同时,藤县在县内各非公经济组织建立了9个流动党员党支部,切实加强…     

广东外商直接投资的结构失衡与优化

广东外商直接投资在外资来源地结构、外资产业投向结构、外资区域分布结构、外商投资设立企业方式等方面都存在着不合理现象,这将影响广东产业结构的有效调整和区域间的均衡发展,降低利用外资的效率。应采取有力措施,努力保持外资结构的合理与优化,实现广东经济稳定、均衡、可持续发展。     

广东市场化改革过程研究

广东改革过程是在市场条件可变的背景下展开的 ,这就决定了广东市场化改革过程只能是一个非平衡的过程。渐进改革的过程特征 ,又决定了广东市场化改革过程不是一个简单地照搬现成市场机制的过程 ,而是一个在矫正传统市场缺陷中 ,不断进行现代市场创新的过程。改革开放 2 0年 ,广东作为一个具有相似与互渗的人文地理特点的经济区域 ,成功的市场转型发展 ,对于论证市场改革与经济绩效之间的关系提供了丰富的实证资料。总结广东市场化改革过程的经验 ,对认识 2 0年来中国的改革开放及更好地指导我们深化改革和进一步发展社会主义市场经济 ,无疑具有重要的理论与实践意义     

试论广东城市化的基本战略取向

城市化是我国经济结构转换的主导方面 ,也是推动区域经济社会发展的重要战略措施。改革开放以来 ,广东的城市化进展很快 ,取得了令人瞩目的成绩 ,特别是珠江三角洲地区 ,遥遥领先于全国的很多地区。在新的一轮城市化高潮兴起背景下 ,审视以往广东城市化发展的突出问题 ,遵循城市化发展的基本规律 ,笔者认为 ,广东的城市化应采取六大基本战略取向 :战略取向之一 :实施差别化的区域城市化战略 ,适应区域协调发展的要求广东城市化水平不高 ,地区差异大 ,发展不平衡。１９９９年若按非农人口计算 ,全省城市化水平为３１．６ %。珠江三角洲城市化…     

营造校园文化氛围 注重学生品德培养——访广东东莞台商子弟学校校长吴灿阳

６月１４日是东莞台商子弟学校的大喜日子，这天该校为２００２年（第二届）包括幼儿园、小学、初中在内的１８８位毕业生举行了隆重的毕业典礼。参加典礼的东莞市副市长张顺彩代表市政府向毕业生和老师们表示祝贺，对台商子弟学校开办２年多来，学生由５００人发展到１０００人，教育质量也不断提高，尤其是学校在营造校园文化氛围，注重学生品德培养方面取得的成果表示充分的肯定。就东莞台商子弟学校营造校园文化氛围，注重学生品德培养所取得的成就，记者日前专门拜访了该校校长吴灿阳。曾在台湾长期担任中学校长的吴灿阳在回忆了学校起…     

社旗山陕会馆

社旗山陕会馆是国家级文物保护单位，始建于清代乾隆二十年(公元1755年)，后期工程历经嘉庆、道光、咸丰、同治，至光绪十八年(公元1892年)竣工。会馆坐北朝南．总占地面积10885。29平方米．建筑面积6235．196平方米。整体建筑分前、中、后三进院落。位于中轴线上的建筑有琉璃照壁、悬鉴楼、石牌坊、大拜殿、春秋楼。两侧相陪有木旗杆、铁旗杆、东西辕门、东西马厩、钟鼓楼、东西长廊、腰楼、药王殿、马王殿、道坊院等。其中春秋楼及其附属建筑于咸丰七年(公元1857年)为捻军所焚，现存建筑152间。     

广东：政务不公开将丢官

广东纪检机关将严肃查处违反政务、厂务、村务公开行为的各类行为。不公开政务将可能丢官!情节严重的，将责令辞职并依规定追究党纪政纪责任，涉嫌犯罪的，将移交司法机关处理。     

港澳与广东间接投资的演进路径与扩散效应

国际间接投资以金融市场为基础,以金融工具为载体,主要通过股票、债券等有价证券为主要工具来进行投资。金融业是港澳与广东经济合作的重要内容。港澳特别是香港已经成为广东筹措资金的重要基地,而广东也是香港投放资金的巨大市场。随着粤港澳三地间的经济联系越来越紧密,间接投资关系也将越来越密切。本文将对粤港澳三地间的间接投资进行研究,主要是从历史的角度分析了港澳与广东之间的间接投资的演进路径。     

A Glorious Future——Interview with Liu Zijing, President of Guangdong Airport Management Group

China Today: In your opinion, which of the developments that have taken place at the Guangdong Airport Management Group and Baiyun International Airport during the 10th Five-Year Plan are most significant? Liu Zijing: The past five years have been a challenging period for our group.