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我国近20年的经济运行中,存在着这样两种极端情况:投资饥渴时投资规模难于控制,投资疲软时投资启动难于奏效,这都严重影响着我国经。济的持续稳定增长。 相似文献
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新世纪以来,全省上下始终坚持以科学发展观为指导,深入推进工业园区化、园区产业化、产业集群化,工业园区引进项目投资规模越来越大,项目带动能力越来越强,特色产业聚集越来越快,集约化发展水平越来越高,已经成为江西经济社会又好又快发展的重大亮点和重要支撑。 相似文献
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一、日本对华直接投资的发展现状 日本对华直接投资始于1979年,当时仅为1400万美元。在整个20世纪80年代,对华投资虽然有较大的增长,但与欧美国家相比增长的速度缓慢。在“广场协议”以后,日本为了应付日元升值压力,开始大量购买外国的企业或在外国开设工厂,对外直接投资规模不断扩大,其中也包括加大了对华直接投资力度。这一时期对华投资大都集中在非制造业上,例如饭店、宾馆等回收较快的非工业性生产领域;对制造业的投资仅限于小规模试验性投资。1984—1985年以及1988年曾出现了两次日本对华直接投资高潮。 相似文献
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刘明康简介1946年8月28日出生于上海。英国伦敦城市大学工商管理硕士。中国银行业监督管理委员会主席、高级经济师。1979年10月至1984年7月任中国银行南京分行(江苏省分行前身)干部;1984年7月至1987年4月任中国银行伦敦分行部门经理;1987年5月至1988年9月任中国银行南京分行信托公司总经理;1988年10月至1993年1月任中国银行福州分行(福建省分行前身)副行长、行长;1993年1月至1994年1月任福建省人民政府副省长兼秘书长;1994年1月至1998年4任国家开发银行副行长;1998年4月至1999年7月任中国人民银行副行长、货币政策委员会副主席;1998年5月至1… 相似文献
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入世后日本对华直接投资分析 总被引:2,自引:0,他引:2
一、入世前日本对华投资的特点 从投资主体来说,仅限于中小企业。在华日系企业的资本金和资产规模小。1995年,在华日系企业每家的平均资本金为6.49亿日元,总资产为14.22亿日元,明显低于全世界日系企业的12.86亿日元、61.88亿日元和东南亚日系企业的7.23亿日元、39.57亿日元。此外,其生产规模小。1995年每家的平均生产额为14.85亿日元,低于全世界日系企业的103.88亿日元和东南亚企业的56.01亿日元。大型投资企业如在华日系企业中销售额最 相似文献
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正上半年贵州经济呈现出"稳中有进、稳中向好"态势,下半年经济工作的首要任务,是"促增长、保总量",重点突破工业,着力扩投资、调结构、促转型、抓平台、强基础、增活力、防风险,保持经济持续健康、又好又快发展。"提速转型"是贵州经济的当务之急,保持"两位数的增长速度",经济总量要得到合理扩充。基于贵州实际,需要加快实施开放型后发赶超战略,进一步扩大有效投资规模、增强项目带动作用、夯实发展平台根 相似文献
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