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201.
一、企业传统的绩效管理模式的弊端
在新形势下,企业传统的绩效管理模式的弊端主要表现在:1.把绩效管理和绩效考评概念等同看待。绩效考评为绩效管理的运行与实施提供了前提和依据。绩效管理是一个外延比较宽泛的概念,它是指从绩效计划到考评标准的制定,从具体考核、评价的实施,乃至信息反馈、总结和改进工作等全部活动的过程。2.绩效管理体制与企业战略目标分离。企业各部门的绩效目标不是从企业的战略逐层分解得到的,绩效管理与战略实施发生了脱节现象,难以引导所有员工趋向组织的目标。 相似文献
202.
广州摩托集团公司工会来稿.介绍了广州摩托集团公司工会始终坚持以职工为本,切实履行维权职责,依法维护职工合法权益,努力创建和谐的劳动关系的做法。一是积极推动集体合同制度的实施和完善。集团公司已经先后五次签订或续签集体合同。每次集体合同的签订或续签都依据国家、省市有关法律法规,工会代表职工与行政平等协商,不断地完善内容和条文。二是保障职工民主管理和民主监督权利。 相似文献
203.
新农村建设是我国实现全面小康社会和建设和谐社会的必经之路。为保证这个宏伟图景能够实现,要求政府管理者要站在全局高度,采取系统推进策略,将有关的工作做正确、做充分、做扎实。目前值得关注和着手处理的问题包括:确立更加微观的目标和标准;在精细核查基础上制定建设规划;实施实事求是的财政投资规划;调整公共救济对相对人的资助方式;将以工代赈用于农村建设;实施以城带乡的人才政策;加强对新农村建设财政资金的全程监督;制定和完善必要的法规条例;合理划分各级政府在新农村建设中的责任;培训新农村建设基层骨干。 相似文献
204.
一、认真贯彻落实《公务员法》。一是认真做好公务员登记工作。深入调研,全面准确掌握我市公务员的基本情况,重点分析实施公务员法面临的新问题,研究对策措施。待公务员法实施方案下发后,本着先易后难、自上而下、分步推进、稳慎处理的原则,严格按照规定的范围、对象、条件和程序进行登记。二是在规定的编制和职数限额内设置职位,合理确定公务员职务与级别,规范非领导职务设置比例和名称。三是重新界定、审批推行公务员制度以来,列入参照、依照公务员制度管理的事业单位参照公务员法管理。四是按照公务员法和即将出台的配套法规与政策,对我市推行公务员制度以来出台的有关规范性文件进行认真清理,修改、废止与公务员法相抵触的条文内容。五是继续探索公务员“菜单”选择和学分考核的培训方法,建立“公务员的菜单培训”体系。 相似文献
205.
好马也吃“回头草”
在现代企业人才管理上,好马不吃“回头草”的观念已经过时。真实的情况是:如果一个人与企业有过一段联系(如曾经在这里工作、参加过面试、曾拒绝过企业的录取或提升意向等).雇用他就比较容易.因为如果一个优秀的人根本就不了解你的企业,把工作推销给他会更难。 相似文献
206.
207.
208.
开好职工代表大会,依法落实各项职权,是落实“依靠”方针,确立职工主人翁地位的保证,是协调劳动关系,构建和谐企业的具体体现。随着形势发展变化,党和国家通过法律、法规和政策,赋予了职代会许多新的内容和权利,职代会的内容和表达方式因此面临着新的问题、新的情况。如何在新的历史条件下,提高职代会质量,已成为当前从事企业民主管理的各级工会干部应思考的重要课题。 相似文献
209.