首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
文章检索
  按 检索   检索词:      
出版年份:   被引次数:   他引次数: 提示:输入*表示无穷大
  收费全文   1557篇
  免费   13篇
  国内免费   1篇
各国政治   24篇
工人农民   32篇
世界政治   62篇
外交国际关系   59篇
法律   284篇
中国共产党   363篇
中国政治   475篇
政治理论   114篇
综合类   158篇
  2024年   6篇
  2023年   18篇
  2022年   33篇
  2021年   37篇
  2020年   44篇
  2019年   7篇
  2018年   6篇
  2017年   8篇
  2016年   36篇
  2015年   65篇
  2014年   195篇
  2013年   113篇
  2012年   131篇
  2011年   144篇
  2010年   115篇
  2009年   135篇
  2008年   120篇
  2007年   65篇
  2006年   63篇
  2005年   52篇
  2004年   44篇
  2003年   33篇
  2002年   35篇
  2001年   19篇
  2000年   14篇
  1999年   6篇
  1998年   9篇
  1997年   3篇
  1995年   2篇
  1994年   4篇
  1993年   1篇
  1992年   2篇
  1991年   3篇
  1989年   1篇
  1987年   1篇
  1981年   1篇
排序方式: 共有1571条查询结果,搜索用时 0 毫秒
141.
1996年5月20日下午,胶州市胶东镇南一麦地里发现一具男童尸体.经调查,死者李兆伟,男,7岁,18日晚失踪.经尸检,男童系掐扼颈部及异物堵塞口腔致窒息而死亡.同时发现,死者肛门松弛,肛门壁破裂且粘膜下出血.因此,提取死者直肠涂擦物做物证检验.检验发现其涂擦物含有完整人精子,并为B型分泌型血型,而死者血型为O型分泌型.  相似文献   
142.
在我国农村供电的10千伏线路,有一部分线路线损高,降损难,降损效果不明显,把高线损线路进行分类,有针对性的采取有效措施,就会取得明显的降损效果,在实际工作中,由于管理者对引起线路线损原因分析不清,便形成了降损难的现象,但通过对高线损线路进行分类,罗列引发线损高的原因后,使管理者很快找到引发线损高的原因,从而采取相应措施,有效降低10千伏线路线损.  相似文献   
143.
一、建立四级司法鉴定机构,实行两级终鉴制。笔者认为,在司法鉴定组织体系中。司法鉴定机构应分级设置。建立四级鉴定机构,即国家级、省级、地市级、县级司法鉴定机构。考虑到大量的一般性司法鉴定案件在基层诉讼中产生,从方便组织鉴定、提高办案效率、降低鉴定成本、加强属地管理等角度出发,县级、地市级司法鉴定机构的存在符合我国国情。同时考虑到司法鉴定的严肃性、专门性和高技术性,对于一些在本地区、本省、  相似文献   
144.
在美国,有句俗话:世上有两件事你逃不过:一件是死亡,另一件就是缴税。  相似文献   
145.
设计是台湾走向创意经济的重要支撑,也是台湾产品实现高附加价值的主要形式。在台湾诚品书店里,大多是设计创意的工业品,价格普遍高于同类商品。一个搅拌沙拉的陶瓷大碗和两个不锈钢大勺要卖1000元人民币。  相似文献   
146.
囊肿大多数是良性的,恶变的可能性很小,一般不超过5%。患了囊肿有没有危险,首先要看患病的部位。有些部位的囊肿需要警惕,比如胫骨、股骨长了囊肿,易引起骨折,需及时手术刮除;有些部位,靠近大的血管、神经,囊肿变大会压迫正常组织,需及时处理。  相似文献   
147.
148.
榜样     
2005年11月3日,高致病性禽流感疫情在辽宁省锦州市黑山县出现。一场没 有硝烟的“黑山阻击战”打响了。  相似文献   
149.
各市、县人民政府,省政府有关部门:当前,正值禽流感疫情高发季节,越南、缅甸、韩国、巴基斯坦等周边国家禽流感疫情频繁发生。当前也是候鸟大规模迁徙季节。近日,江苏南京连续发生2例人感染禽流感确诊病例,国内禽流感防控进入关键时期。加上元旦春节临近,家禽出栏集中,调运频繁,容易发生疫情,防  相似文献   
150.
一涵 《党课》2008,(9):88-91
在激烈的市场竞争中,高层管理人员或关键员工的去留很可能会关系到企业的生存发展。因为如核心技术、经验、客户关系等对企业发展至关重要的资源往往掌握在高管人员和关键员工手中,这些资源常因人才流失而流失,从而给企业带来不可估量的损失。因此,有竞争力的企业必须拥有有竞争力的薪酬体系,将员工的利益与公司捆绑在—起,利润共享,风险共担,甚至让关键员工积极参与企业管理事务。  相似文献   
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号