心理测评技术在精准培训调研中的应用——以油田技能大师培训为例

运用心理测评技术从行为风格、职业兴趣和社会愿望3个领域对胜利油田技能大师的培训需求进行了“诊断式”测评。通过数据分析,总结这些技能大师们存在的共同特性并分析他们之间的个体差异,并以此为依据进行培训需求分析,形成调研结论,力争进一步提高技能大师培训的针对性与实效性,在培训理念、技术、方法、实践等方面引领高技能人才培训,打造胜利油田技能大师培训品牌。     

玉门油田

玉门是中国石油工业的摇篮,铁人王进喜的故乡。玉门油矿开发于1939年。新中国成立后,经过第一个五年计划的建设,1957年,玉门油田原油产量达到75.54万吨。     

信心就是力量

20世纪初,美国美孚石油公司曾在我国西部打井找油,结果毫无所获。于是,以美国布莱克威尔教授为首的一批学者,断言中国地下无油,中国是一个贫油国家。年轻的地质学家李四光偏偏不信这个邪,他说:“我就不信,难道石油只生在西方的地下?”在这种强烈的自信心支配下,他开始了30年的找油生涯。他运用地质沉降理论,相继发现了大庆油田、大港油田、胜利油田、华北油田、江汉油田。当时,他还预测西北也有油田。新疆大油田完全证实了他的预测。     

以保卫油田建设为已任开创油区公安工作新局面

胜利油田是我国第二大油田，是国家重要的能源基地和经济支柱型特大企业。经过胜利人近40年的开发建设，至今已累计生产原油7．46亿吨，生产天然气342亿立方米。1985年以来，胜利油田的原油年产量一直稳定在2600多万吨，     

油田工会协助行政扶贫帮困纪实

江汉油田现有职工和家属共13万人,其中在职职工33807人,协解人员20596人,离岗家属9843人,月人均收入低于200元的困难家庭计1316户涉及3435人。失业人员和困难群体是影响企业和谐稳定的重要因素,也是工会工作所面临的严峻挑战。多年来,油田工会以“送温暖责任区”为主体的扶贫帮     

关于建设“平安油田”的几点思考

层层开展建设“平安油田”活动,用若干个平安稳定的小气候,保障油田平安稳定的大气候,这是促进油田经济社会全面、协调、可持续发展的重大举措。建设“平安油田”涵盖的内容非常之多,涉及到政治稳定、社会安定以及安全生产.因此要从维护政治稳定着手,推进社会治安防控体系建设,建立市场经济法律秩序,加强安全生产监督管理、油地共建、法制宣传教育等,做出艰苦卓绝努力,最终达到“平安”之目的。     

胜利油田现河采油厂挖掘停产井潜力的做法与启示

如何更好地挖掘资源潜力,提高综合开发效益,对处于开发中后期的油田来说,是一个亟需作出解答的既现实又迫切的课题。许多采油厂从小处着手的实际做法创造了一些成功的经验,为油田的开发可提供有益的借鉴和启示。     

对如何开展为民服务创先争优活动的探索

今年以来,供销处认真贯彻油田党委关于开展"为民服务创先争优"活动的指示精神,结合供销处实际,紧紧围绕提升保供水平、服务油田发展的中心工作,在"四围绕、四增强"上下功夫,着力把"为民服务创先争优"活动融入到和谐供销     

加强基础管理 推动科学发展——延长油田丰源实业总公司科学发展小记

近年来,丰源实业总公司在延长油田股份有限公司的坚强领导下,按照总公司关于"统筹和谐企业建设和精细管理‘两手抓’大局及内外部市场‘两条腿走路""的战略举措,加快转变发展方式,以注重产品针对性研发与提升售后服务水平为着力点巩固做大化工产业,以"两强一抓"为核心突出综合管理精细水平,以建党90周年为契机强化党     

解放思想注重创新打造品牌形成特色——油田地面建设工程培训部简介

胜利石油管理局高培党校油田地面建设工程培训部现有人员8名，其中副教授2名、高级工程师2名、中级职称4名，均为山东省企业高级培训师。