创新工作室:给创新一个动力

"凌大师"的创新平台"万事开头难,工作室成立的初期,我像老黄牛一样带领成员拼命干,几乎每天工作10小时以上,双休日也很少休息,即使病了,在病床上也躺不安心,拖着术后的疲弱之躯,坚持回到生产创新一线。凭着这种‘不要命’的状态,工作室很快就有了起色。"江汉油田江钻股份有限公司牙掌车间焊工凌振忠说。凌振忠工作30年余年,既是一名全国劳动模范,又是一名特级技师,被工友亲切地称呼为"凌大     

人大可以为“康菲渤海漏油事件”做点什么

8月24日，康菲石油在北京召开新闻发布会，康菲石油中国有限公司总裁司徒瑞对记者一系列的提问都以“不能说”、“不清楚”、“无法公布”等回应。这与去年的英国石油公司在处理墨西哥湾漏油事故相比，康菲公司在渤海溢油事故中明显缺乏诚意的应对。两个多月过去了，康菲还在遮遮掩掩，事到如今，要打破这个僵局，笔者认为全国人大应该做点儿什么。     

扎根基层 注重实效 实现文化力向生产力的转化

多年来,吉林油田公司新民采油厂坚持实施文化引领战略,彰显文化元素在推进管理升级、塑造一流队伍、增强发展后劲中的作用,逐步实现了文化力向生产力的转化。企业先后荣获全国企业文化50强单位、中国石油天然气股份有限公司基层文化先进单位等称号。     

朋辈教育实效性以及创新路径研究——以辽宁渤海大学为例

朋辈教育是指具有相同背景或者由于某种意愿使具有共同语言的人在一起分享信息、观念或者行为技能,以实现教育目标的一种教育方法。在我国,朋辈教育最先于台湾、香港地区启用,到20世纪90年代中后期在大陆开始逐渐受到关注。以辽宁渤海大学为例,以朋辈教育的实效性为着眼点,进一步探讨研究朋辈教育的创新路径意义重大。     

唱响渤海油田正气歌

中海石油（中国）有限公司天津分公司位于渤海4．3万平方公里的海疆上。在2004年至2010年的七年间，渤海油田全体干部员工，弘扬大庆精神和铁人精神，奋发有为，年产量从930万吨提升至3000万吨，建成了我国第二大原油生产基地，唱响了中国石油工人在渤海油田一曲气势恢宏的正气歌，为祖国的经济腾飞做出了贡献。     

基层思想教育“六进六到”的探索与实践

员工思想教育“六进六到”工作方法是近年来胜利油田思想政治工作适应国情企情、推进国企思想政治工作的一项重要举措。面对油田政工环境的新变化新要求，思想教育工作不断创新，探索实施员工思想教育“进班组、到岗位，进车厢、到井站，进食堂、到餐桌，进网络、到手机，进社区、到家庭，进娱乐、到休闲”，真正实现了国企思想政治工作“沉到底、入人心、见实效”。     

孙利尧:党有号召我有行动

正孙利尧创办的大庆中油庆瑞石油科技有限公司成立于2001年,当时为了适应油田企业改革需要,他主动与原单位有偿解除劳动合同。放弃"铁饭碗"后,有人说他糊涂,可孙利尧却说:"作为一名共产党员,要响应号召,要实现自身人生价值,不能等靠要,要尽自己所能为党分忧、为国尽责。"之后,他根据自身优势,带头选择创业,创办了大庆中油庆瑞石油科技有限公司,主要为油田产能建设做配套的技术支持和服务。企业创办以     

油田基层单位反腐倡廉建设

基层油田单位反腐倡廉不足在于:基层干部没有起表率作用;干部职工思想认识出现偏差;在教育上,形式过于简单;针对性不强。究其原因是因为:对反腐倡廉工作缺乏正确认识;领导干部反腐工作懈怠,重视程度不够;进行反腐倡廉工作教育的人员素质低下。因此,基层油田开展反腐倡廉工作,必须基层领导干部做好模范带头;重视反腐倡廉教育工作;做好制度保障,强化制度执行力;做好监督工作,扩大监督范围。     

坚持科学发展 实现企业腾飞——记延长油田股份有限公司井下作业工程公司

2012年,井下公司在油田公司的坚强领导下,以科学发展观为统领,以提升井下作业质量为中心,突出生产经营管理和井下作业监督两条主线,持续推进标准化建设和精细化管理,着力拓展作业市场和业务范围,扭住生产、安全、效益、技术、党建和队伍素质六个重点，全而完成了全年各项生产经营指标和工作任务。     

东丹王耶律倍弃国出走后唐

远在隋末唐初，世居我国东北区松花江流域的鞴羯族，其中一支粟末棘褐族逐渐强大起来，唐朝武则天当政时，于698年诏令粟末秫鞫首领大祚荣，自主立国为王，时称震国王。唐玄宗李隆基开元元年（713），赐封大祚荣为渤海郡王，建立渤海国，首都忽汗城（黑龙江省宁安县西南东京城），从此粟末棘羯族改称为渤海族了。