精益VIP 满意365——东丽供电分公司积极服务滨海新区

经历过计划经济时期的人们，提起电力企业，可能还会有“电霸”、“电老虎”之类的看法，可现在还这么看的话，那可就是老眼光了。如今的电力企业，把优质服务视为企业的生命线，在“优质、方便、规范、真诚”的服务理念指导下，提供客户所需，解决客户难题，树立了良好的行业作风和社会形象。而在创新服务理念方面，天津市电力公司东丽供电分公司堪称业内楷模。     

浅淡电力企业文化建设是企业发展的关键动力

企业文化是为一个企业广大员工所共有的一系列价值观念和行为方式的总和,是企业管理哲学和企业精神的核心,是凝聚企业员工,调动员工积极性和创造性的人本管理理论,集中体现企业的价值观,潜移默化地影响整个企业,决定着企业的命     

电企逼宫:与通胀赛跑

长期存在的"市场煤、计划电"两套价格体系的矛盾,由于今年的西南大旱逐渐激化。随着夏季用电高峰的到来,发电企业会不会因为成本考量制造一场电荒,充满未定之数。     

新形势下纪检工作的创新

众所周知,纪检工作要筑好干部思想廉政防线这第一关,必须将国家利益放在第一位,杜绝侵蚀,干净利落地做好纪检创新,是目前各级纪检部门的正确思路。纪检这步棋,需要的是大刀阔斧,路子越走越宽,事业越做越大,而不是走入死胡同。一、新形势下电力企业纪检工作创新的难点1.领导班子民主作风不够,干部自律意识淡薄,很难起到有效的监督作用。在     

加强党员教育管理 提升党员队伍素质

云南电网公司文山供电局一直积极探索传统党员教育管理基础上的新思路，探索电力企业如何充分调动党员内在动力和创业激情，主动并自觉地发挥在电力企业中的先锋模范带头作用，以适应云南电网公司文山供电局改革和发展需要的新方法。     

分析在电力企业中如何营造大政工氛围

我国正处于全面建成小康社会的攻坚阶段,要力争在建党100周年时全面建成覆盖亿万群众的小康社会,就需加快经济转型、产业优化升级,继续保持经济平稳、又好又快地发展。在此过程中,对电力的需求可想而知,经济社会越发展,对电力需求会越旺盛,这就给电力企业自身的改革与发展提出新的挑战与要求。本文结合电力企业政工工作的内容与现状,系统论述营造大政工氛围的对策。     

印度断电噩梦背后

有分析称,垄断的电力部门管理不善,迫于政治压力带来的过低电价,是印度电网问题重重的根源。当地时间7月30日和31日,印度三大电网相继瘫痪,大半个印度陷入大面积停电的窘境,首都新德里和加尔各答等大城市均未能幸免。炎炎夏日,停电断水,交通滞留,6亿多人经历了一场"令生活停滞的噩梦"。这次停电被认为是印度11年来最严重的停...     

电力企业建立应急物资管理体系的建议

电网企业的应急物资管理是电网企业应急体系的重要组成部分。当今电力系统已经实现了比较完备的常态物资管理体制,但缺少了应急条件下的管理机制和管理系统,近年来,因突发性灾难事件导致的救灾电力物资调度不畅更加暴露出建立应急物资管理的重要性。提出了基于现代物流条件下,从制度建设、物资保障、人员配备和信息化建设等方面建立应急物资管理体系的设想。