创新是事业发展的不竭动力

2009年10月31日,我国著名的科学家钱学森同志在北京逝世。11月9日,《中国人事报》刊登了钱老在2005年3月关于科技创新人才培养问题的谈话。钱老认为,科技人才培养问题是国家长远发展的一个大问题,要培养具有创新思想的人才,来推动科技发展。钱老通过自己在美国留学的经历,说明了创新人才培养的重要性。在美国麻省理工学院,钱老一年就把硕士学位拿下了,但感觉没学到什么新的东西。     

国外人才战略的启示与借鉴

美国：经济发展史就是人才资源开发史 从建国之初的人才贫国逐步走向人才大国、人才强国，美国不但在起步阶段注重人才战略，而且在发展、腾飞阶段更是持续依靠人才战略。美国从建国之初就很明智地选择了一条聚集人才的战略，即从海外招揽科技人才，特别是二战以来，     

科技人才常下乡看看

我家祖祖辈辈都是农民，过着面朝黄土背朝天的生活，土地的习性早已掌握，一般农作物种植起来没有丝毫问题。近年来不断从电视节目上看到，不少有胆识的农民都开始搞特种种植、养殖，就连普通的蔬菜，他们在温室里面种出来个个都鲜嫩好看，     

凤庆县用“三化”培养“四型”乡土人才

凤庆县注重用“三化”培养“四型”乡土人才，以此增强农村党员中的乡土人才带头致富、带领群众致富的能力。人才培养本土化。通过加大培训力度，重点培训农村的“田秀才”、“土专家”和“种养加（工）能手”，培养一批适应农业和农村工作需要的科技人才和管理人才。     

美国对非洲的军事化能源政策

美国是世界上最大的石油消费国和进口国，自1973年第一次石油危机以来，历届美国政府都把控制主要产油国作为其国家安全战略和对外军事战略的重要一环。“9·11”事件后，小布什政府明显加快美国石油战略的调整，实行石油进口渠道多元化政策，逐步降低对欧佩克石油的依赖。为此，小布什政府不仅把目标转向中亚和里海地区，而且打着“反恐战争”和“人道主义救援”的旗号悄悄向非洲进军。     

加强石油企业基层安全文化建设迫在眉睫

随着时代的进步、科学的发展，安全已成为作为高危行业一一石油企业的重要命题。传统石油企业文化所伴生的不讲科学的蛮干也已不再适应企业发展的需要，并成为企业安全发展的桎梏。在继承优秀企业文化精神的基础上建设石油企业安全文化、尤其是石油企业基层安全文化已成为迫在眉睫的、企业实现可持续发展的关键。要让“安全”成为管理者快乐之事、员工乐于接受之事、企业兴旺发达之事，我们迫切需要推进基层安全文化建设。     

延续资源型城市“青春”

煤炭、铁矿、钨矿、石油等这些＂上天赐予＂的自然资源,曾令我国相当一部分城市的手头变得宽裕,引领中国工业的发展,同时也令更多自然资源贫瘠的城市所羡慕。如今,这种情形逆转过来了。那些曾经因资源富饶而兴起的城市,     

中国石化集团江苏石油勘探局

江苏油田组建于1975年4月。在邓小平同志关于“苏北如果找到油，年产100万吨，就值得大搞”的指示精神鼓舞下。经过2万多名职工的艰苦奋斗。1995年产量达到了100万吨。实现了邓小平同志的夙愿。现已成为我国南方陆上最大的石油生产基地。1998年3月。根据国务院关于组建石油、石化集团公司的决定。江苏油田从中国石油天然气总公司划归中国石油化工集团公司领导。     

石油安全与能源战略

从1998年到2001年初,国际石油市场经历了一次大震荡。油价从每桶10美元上涨至近40美元。油价上浮打破了世界经济的平稳发展,根据经济合作与发展组织的统计数字,石油价格每提高10美元,并且持续一年的时间,那么发达国家的经济将下降0.25％,通胀率则上升0.5％。作为战略资源,石油问题日益引起