中石化"掌门"折戟沉沙

中国石油化工集团公司是在原中国石油化工总公司的基础上于1998年重组成立的特大型石油石化企业集团,是国家出资设立的国有公司、国家授权投资的机构和国家控股公司.……     

中俄能源合作的地缘政治视角

从20世纪末期开始,地缘政治因素对世界能源及能源市场的影响日益显现.由于中国和俄罗斯在地理上相互接近,开展能源合作无疑具有地缘上的优势,两国都把对方视为重要的能源合作伙伴.同时,以能源为突破口提升两国间及在地区层面上的合作水平还可促进地区能源安全体系的建立,从而提高它们各自在国际舞台上的地缘政治影响力.近年来,中俄两国相继出台了一系列大型油气合作项目,它们的顺利实施将有助于双方实现各自的利益诉求.本文对这些能源合作项目进行了较为全面的梳理,以便认清其中尚存的问题,巩固已取得的成就,深化未来的合作.     

加快技能人才队伍建设 促进企业持续快速发展

吉林石油集团公司是以物探、钻井、井下作业为主的工程技术服务公司，是中石油“十五”期间六家特困企业之一。集团公司重组改制之初，面临债务沉重、结构失衡、设备陈旧、技术落后、大量的不良资产、众多的企业冗员等一系列问题。随着有偿解除劳动合同、退养等一系列政策的实施。虽然解决了冗员等问题，却又出现了企业人员减少，但队伍没有精干；技能人才短缺,不符合队伍技术结构要求；平均技术等级偏低、不符合企业发展和技术进步的需求等新的矛盾。     

浅谈劳动定额管理在石油企业管理中的作用

劳动定额是社会化大生产和商品经济的一种管理手段。是现代企业管理的两大基础工作之一。无论是在以往的计划经济阶段还是目前的社会主义市场经济阶段，劳动定额都有着其它管理方法不可替代的作用。目前。我国深化企业改革的方向和目标是建立现代企业制度，而现代企业制度的重要内容之一是管理科学。建立健全的科学管理既是企业一切工作的基础。又是企业改革的重要内容。     

蒙古与核时代

蒙古作为夹在两个核武器大国中间的国家，直接受核问题影响。蒙古已经建立了无核国地位，是单个国家建立无核区并从五核国获得安全保障的唯一国家，然而，俄罗斯和中国作为核废料的储藏处直接威胁到了蒙古的环境和人民的健康，因此蒙古不能成为旁观者。蒙古的一些核专家提议建立小型或中型的核电站以解决蒙古对能源日益增长的需要并以此解决高度依赖从俄罗斯进口石油的局面，为此，蒙古需要在促进核科技和能源方面制定政策，如果蒙古决定发展核能，国际原子能机构要按照《核不扩散条约》第四条对待。     

天津钢管集团股份有限公司

天津钢管集团股份有限公司俗称“大无缝”，地处天津滨海新区。是目前国内规模最大的石油套管生产基地。     

伊拉克《石油天然气法》草案及其前景

2007年2月26日，伊拉克总理马利基宣布，酝酿已久的《石油天然气法》草案获内阁通过。根椐这项草案，伊拉克将以“公平方式”在全国各省分配石油利益，同时将丰富的石油资源向外国石油公司开放，目的是通过吸引外国投资来重振经济。草案一旦获伊议会批准成为法律，不仅将改变伊不允许外国公司直接采油的历史，而且西方石油公司将瓜分伊大部分石油开采权。这在伊拉克人中引发了很大争议，未来该法案的实施仍面临着诸多问题与挑战。     

美国石油危机应对机制

美国石油危机应对机制既是20世纪70年代石油危机的直接产物，也是美国漫长的石油工业发展史中种种维护石油安全的手段在特定历史条件和国际政治背景下系统化、机制化的必然产物。经过30余年的发展，此机制已经相对成熟和完整，日益成为美国应对可能发生的石油危机、维护能源安全的有效防线和国家安全的重要保障。     

有关石油天然气会计核算的问题探讨

石油天然气会计核算的核心是专业会计科目的设计与油气生产活动会计信息的揭示。本文详细地分析了石油天然气会计在会计确认、计量、资产价值补偿以及财务会计报告等方面的特点,并以此为依据,在划分油气生产活动各阶段的成本支出和重新界定油气资产的前提下,提出了会计科目的设计思路,并提出油气生产活动会计信息的披露应在对现有会计报表内格式进行适当调整的同时,于会计报表附注中对重要项目以及储量信息进行补充说明。     

贵州燃气“进行曲”（上）

地处祖国西南腹地的贵州,也许是上苍潜意识的赋予和恩赐,让这“天无三日晴,地无三尺平”的土壤蕴藏着闪闪发亮的物种——煤炭。正是煤炭的禀赋,贵州各族人民日常生活总是少不了她的“温暖”。可是,当素有“煤海”之称的山西在如火如荼地开发煤炭时,贵州依旧坐在“金山”上忍受贫苦的煎熬。当“大炼钢铁”年代让贵州的青山变成一片片光秃秃的“和尚坡”之时,当煤炭也能够冶炼钢铁的“神话”告诉贵州的大众时,一个提升煤炭利用方式的“煤气”着实叫人们产生了一连串的惊奇和疑问。于是,一个叫“煤气”的概念开始逐步在贵州发生扩延。从煤气工程筹备处(筹建处)——煤气工程指挥部——贵阳市煤气公司——贵阳燃气公司——贵州燃气集团……贵州能源耗散结构中的“燃气”链从容自如地描绘着贵州人千百年来的“生活图”;从煤气——煤气 石油液化气——煤气 石油液化气 天然气,从一个传统管理体制下的企业到一个具有现代企业制度的集团公司,从一个以贵阳为初级市场到全省有序扩张并跨越贵州山门的产业,贵州燃气主演了一场贵州企业发展的“大戏”。这,对于贵州的新型工业化战略而言,贵州燃气的成长甚至带动了一个产业的兴盛。20年前,燃气仅仅为贵州人茶余饭后的“天方夜谭”,而今成为了拥有资产近8亿元的产业集群。是否讷于言者,必敏于行?先哲有言:山不到我面前来,我就到山的面前去。让我们走近贵州燃气,去探究贵州燃气“演奏”的“长歌”。