水利部关于印发《水利部预算执行考核暂行办法》的通知——水利部预算执行考核暂行办法

部机关各司局，部直属各单位：为进一步加强预算执行管理，提高预算执行科学化、精细化水平，确保预算执行序时、均衡、安全、有效，我部制定了《水利部预算执行考核暂行办法》（详见附件1）。现予以印发，请遵照执行。执行中有何问题，请及时与部财务司联系。1．水利部预算执行考核暂行办法2．《水利部预算执行考核暂行办法》编写说明（略，详情请登录水利部网站）     

德州市德城守押大队管理工作纪实——精细化管理促发展

山东德州，在这个素有“九达天衙、神经门户”之称的城市，有一个特殊的群体，他们穿梭于城市之间，执行着危险、繁重的押款任务，他们就是德州市德城守押大队的押运员。 这支队伍创造了13年1000万公里安全押运的辉煌战绩，为客户查找安全隐患千余起，避免直接经济损失近千万元。这支队伍自组建以来，本着“以严格的现代化队伍管理机制及准军事化管理为手段，建造一流队伍”的指导思想，精心运作、刻苦实践，以“安全、准时、快捷、高效”的服务，确保押运护卫目标的安全。     

真如镇：“幸福指数”，老人说了算

前不久，普陀区真如镇首家与居委会共建、设在居民小区内的老人日间照料分中心正式启动。巧合的是，2007年的同一天，《人民日报》曾在头版头条的位置刊发了一篇题为“没有围墙的养老院”的报道，详细地介绍了真如镇在“居家养老”方面的探索和创新做法。时间转眼就过去了6年，如今真如镇居家养老的人数也由当年的882人增加到了1438人。令人欣喜的是，我们看到了真如镇在新形势、新需求下的进一步探索，在按需服务和精细化服务的道路上不断创新，为整个真如镇的养老模式注入了新的活力。     

洮南市加强城市基层组织建设创建和谐新型社区

洮南市大力加强城市基层组织建设,实行＂双网合一＂,推行城市基层党建网格化管理,构筑街道、社区、网格、楼院四级城市基层党建工作体系,初步实现了社区管理精细化、信息化,社区服务全覆盖、全天候、零距离。一是建机制。社区网格化管理工作在社区党总支领导下,录入网格内的人、地、物、情、事、组织等信息,实现信息一次采集、多次使用,一家采集、多家使用,网格责任人对网格内无法解决的问题,及时形成文字、图片等信息,通过网络信息系统进行上报。     

黄河基础设施项目库信息系统投入使用

由黄河水利委员会组织开发的基础设施项目库信息系统日前投入使用。这将使黄河水利委员会基础设施项目库实现数字化．信息化、动态化、精细化管理．并提供更便捷、快速、高效的一站式服务。     

浅谈高职院校精细化管理

高职院校规模扩张之后,校际间的竞争已经进入了内涵建设竞争阶段。强化高职院校内涵建设的一个重要方面或重要途径是实施精细化管理。精细化管理是对局部或细部工作的管理要求,更是办学理念、办学定位等涉及高职院校全局建设的首要问题。在高职院校精细化管理方面首要问题就是要明确整体和局部的精细化管理正确关系的认识、专业化(特色化)发展和多元化发展正确关系的认识。     

专业保安管理经验谈

随着保安服务的不断拓展和客户需求的不断增长,千篇一律的看门收发式保安服务已不能适应形势发展需要,按行业、分情况、精细化保安服务正悄然兴起。在南通市保安服务总公司,随着南通金融特护大队的形成,南通保安精细化管理迈出可喜的一步,相关行业的精细管理也随之展开。笔者利用工作便利与金融、机关、学校、企业以及关系到国计民生的水、电、气等要害部位的保安驻勤点的队长进行座谈,将他们针对不同岗位具有特色的管理方法进行汇总整理,供各地同行参考。一、金融保安1、服务对象:银行职员、办理银行业务的顾客2、服务重点:(1)维护银行大厅秩序正常;(2)防止顾客在大厅受到不法侵害;(3)协助银行做好为顾客提供临时性指引、     

基层检察机关思想政治工作的精细化管理

基层检察机关思想政治工作的管理往往容易面临粗放化、偏重外在的状况,在现代管理学的理念深入检察工作当中的今天,思想政治工作同样也可以借鉴先进的理念。本文以增城市人民检察院在思想政治工作中推行精细化管理为基础,剖析了基层检察机关推行思想政治工作精细化管理的可行性。     

辽宁省人民政府办公厅转发省财政厅关于推进财政科学化精细化管理指导意见的通知

<正>辽宁省人民政府办公厅文件辽政办发[2009]118号各市人民政府,省政府各厅委、各直属机构:经省政府同意,现将省财政厅《关于推进财政科学化精细化管理的指导意见》转发给你们,请认真组织实施。     

规范管理 精细管理扎实做好服务保障工作

机关服务中心工作的本质就是对机关后勤资源进行科学合理配置，它直接关系到机关与机关之间，部门与部门之间，单位与单位之间，人与人之间的利益。因此，协调好这些利益关系，特别是协调好机关内部各处室之间的利益，协调好机关内部事务，在和谐国税建设中显得十分重要。我们按照“管理精细化、保障法制化”的要求，科学配置公共资源，提高资源利用效率。以高效、规范、有序的工作机制为依托，处理好机关事务，协调好部门利益，努力创造和谐的税收工作环境。