新疆棉花“硬伤”复发

因需求减少,新疆棉花正在经历新一轮滞销,这也说明白色产业仍待成熟时值7月,在我国最大的产棉区新疆,天山南北棉花长势旺盛。不过,新的丰收年景却让人不喜反忧,新疆棉花正在遭遇人世以来的第二次大范围的滞销困境。今年新疆棉花积压足由于我国纺织品出口量大幅度缩减,纺织原料需求不足。新疆去年收购的棉花至少尚有120多万吨还未能售出,约为当年总产的1/3。     

当前应与企业同舟共济

我镇被中国纺织协会授予“中国制线名镇”称号，全镇有58家纺织企业、103万锭，年产量占全国涤纶纱总量的五分之一，产品运销国内20多个省市和欧美、东南亚地区。去年10月底至今年一季度，少数以出口为主的企业受金融危机影响严重，绝大多数企业生产任务重、交货工期短，但不少企业存在部分产品积压、资金沉淀、银行追贷、民间资本抽离等问题，特别是企业原高价进来的原材料与产品低价销售形成的亏损影响企业生产发展。     

浅谈国企后勤改革

党的十五届四中全会《决定》明确提出，“分离企业办社会的职能，切实减轻国有企业的社会负担”。独立的工矿区也要努力创造条件，实现社会服务机构与企业分离。这一改革要求作为改善国有企业资产负债结构和减轻企业社会负担，既是建立现代企业制度的客观要求，又是国企改革的一项重要措施，是一项政策性较强、牵动全社会的系统工程，涉及到企业、政府和社区。各级政府不仅要出面抓具体协调，给予配套政策，而且要营造良好的实施环境，指导和帮助企业尽快做好分离工作，为企业解决具体难题。     

润物无声（之七）

经过一番激烈的风风雨雨,企业改制了。身为工会主席的王静,和其他工人一样,每年按500元标准给予经济补偿。全厂有4008人被威特隆昌纺织公司留用,其余全部回家另谋职业。与此形成强烈反差的是,龚厂长摇身一变,成了东盛纺织     

波司登国际控股有限公司

1975年，在江苏常熟悄悄诞生了一个只有8台缝纫机的山泾村缝纫组。历经30年的滚滚发展，这个小作坊已经成为以上海波司登国际服饰有限公司为境内控股公司．下辖4家品牌经营公司、1家设计公司、2家进出口业务公司、1家广告公司，以及70多家区域销售公司组成的大型品牌服装集团公司。     

强壮了组织机能推进了公司目标——上海纺织控股（集团）公司第二批先进性教育活动总结

上海纺织控股（集团）公司党委（以下简称“控股公司”）在上半年第一批保持共产党员先进性教育活动的基础上，按照市委、市国资委党委开展第二批先进性教育活动的总体部署，针对控股公司战略转型的目标和纺织行业党员队伍的现状，结合基层党建工作特点，扎实开展第二批保持共产党员先进性教育活动，历时4个月的时间。较好地完成了三个阶段的各项任务，取得了初步成效，至今已基本结束。     

转型阵痛中的企业和劳动者命运

许进良模样很黑,讲话声音也非常粗。这个1960年出生在苏州吴县一个农民家庭的民营纺织企业家,商海拼杀多年,本色不改。2008年,对许多过去进行出口纺织服装产品生产的企业而言,是个困难年。但是在许进良这里,2008却是他的飞跃年。     

周成建:小裁缝开创服装大品牌

二十年前,他只是一个小裁缝,如今,他是一家上市公司的董事长;二十年前,他居于农村的一角,现在,他已经把公司总部搬到了大上海,并以179亿元财富总额荣登"胡润服装富豪榜"榜首。对于美特斯邦威董事长周成建来说,2008年8月28日是一