观念变 机制改 生机现－－德兴市供销社企业改制的调查

德兴市供销社面对市场经济的挑战 ,审时度势 ,按照“有进有退 ,有所为有所不为”的要求 ,在全省供销系统率先打响企业改制攻坚战。到 2 0 0 0年底 ,该社已置换资产 6 82 .6万元 ,置换职工身份 6 40人 ,12 81名职工与企业割断了经济联系 ,占原有职工总数的 95 % ,当年直接降低成本 2 10余万元 ,实现了扭亏增盈目标。转变改制观念　推动改革进程供销社作为联接工农业生产与广大城乡市场的桥梁 ,在计划经济时期可谓“红红火火” ,但随着计划经济向市场经济转轨 ,原有的“专营”政策范围越来越小 ,面对城乡个体私营商业的群起纷争和多形式、多渠…     

运用七字法 增强实效性

中国水利水电基础局科研所党支部认真研究本单位深化体制改革、转变经营机制、调整人员结构后思想政治工作出现的新情况、新问题，在继承优良传统的基础上，综合运用“学、活、新、深、细、实、廉”七字工作法，使思想政治工作融入科研生产，深入每个职工，做到了入脑、入耳、入心，保证了全所改革和科研生产的顺利进行。近几年，全所科研生产发展势头良好，     

京台文化合作交流管窥

文化经济——经济发展的亮点作为一国之都,北京的文化产业是一个大有作为的空间。首都效应使其走在了全国各省市文化经济发展的前列,发挥了其文化资源、资     

国企攻坚初告捷——坚持“四创新一配套” 推进国企改革深入

我省在推进国有企业改革和发展中，始终坚持“三改一加强”的方针，狠抓了“四创新一配套”工作，国有企业改革不断取得新进展。     

奥康的奥秘

曾几何时,温州皮鞋成了假冒伪劣产品的代名词。但奥康集团却逆势而上,用诚信与智慧,打造出响当当的皮鞋品牌,成为拥有6亿多元资产,通过ISO9001国际质量体系认证的无区域集团、全国民营百强企业,连续三届蝉联“中国十大真皮鞋王”,国内市场占有率居全国同行业第二位。他们成功的奥秘何在?     

领导垂范改进作风 促进企业改革发展

近年来，青海盐湖工业集团有限公司党委、行政遵照中央搞好国有企业改革与发展的有关精神，紧密结合盐湖集团的实际，以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和江泽民“三个代表”重要思想以及“七一”讲话为指导，认真学习贯彻五中、六中全会精神。下大力气加强和改进国有企业党的作风建设，为加速盐湖集团的生产建设和改革发展步伐，为转换企业经营机制，维护企业内部经济秩序，提高企业经济效益，促进企业两个文明建设，提供了良好的工作环境和坚强的政治保障。     

资本运营存在的问题与解决对策

资本运营是对传统资 本经营方式的革命，是我国 经济体制改革理论和实践 的又一次飞跃。党的十五大 报告指出：“以资本为纽带， 通过市场形成具有较强竞 争力的跨地区、跨行业、跨 所有制和跨国经营的大企 业集团”。这就为深化经济 体制改革指明了方向和目 标，也为国企改革找到新的出 路，开辟了新的天地。 一、资本运营产生和发 展的客观必然性 资本运营是九十年代 在我国出现的新事物，产生 的新概念。资本运营交易的 是资本，是股权和债权，而 不是资产，不是厂房和设 备。购买资本和购买资产是 两种完全不同的含义。资本 运营是市场…