开远保安开展岗位练兵考核工作

根据北京市保安服务总公司开远分公司《关于开展大练兵工作实施方案》第六阶段工作要求，为检验基层大练兵效果和前一阶段队伍整改成效，提升队伍整体素质，为圆满完成十八大安保工作做足充分准备，分公司正式启动2012年岗位大练兵考核工作，6月11日至15日组织开展了首次考核。分公司岗位大练兵考核自6月起至12月结束，采取每月考核评比的办法进行，每月对考核前3名给予奖励，同时，对倒数3名将扣除相应绩效考核分数。     

乡镇政府绩效考核体系创新路径及影响——基于G市的案例分析

政治锦标赛作为我国官员晋升及地方政府竞争的重要范式,也是地方治理创新的重要场域.通过对G市的个案研究发现,由于控制与自主的失衡,导致基层政治锦标赛的失灵及乡镇政府“无为而治”的局面.而新型城镇化背景下的乡镇政治锦标赛体制的创新,由于受压力型体制的影响,在激发乡镇政府自主性及推动县域经济社会发展的同时,又进一步强化了基层政府“选择性治理”倾向,进而扭曲了新型城镇化的价值导向.为加快基层治理的现代化,乡镇绩效考核体系需要从“压力型考核”向“公众参与式”评价转型,加快乡镇服务型政府的建设.     

打造太谷信合“绩效考评”升级版

2012年，山西省太谷县农村信用合作联社（下称联社）新一届领导班子上任以来，面对联社历史包袱沉重，发展基础薄弱，市场竞争激烈的现状，在深入调研分析之后，以建立科学高效的绩效考核机制入手，从严管理强服务，从远治社促转型，有效促进了各项业务的快速发展和社会形象的有效提升。     

领导干部绩效考核失真防范策略

开展领导干部绩效考核工作是深入贯彻落实科学发展观,加强干部队伍建设的一项重要措施。当前,领导干部绩效考核存在主体失真、客体失真、方法失真、环境失真、结果失真等因素,需要认真审视并在执行考核程序、建立科学考核指标体系、改进绩效考核方法和手段及拓宽绩效考核渠道等方面下功夫,力求领导干部绩效考核客观、真实、有效。     

从“精确度”到“开放性”——由“完全量化”政绩考核假设引发的思考

目前众多针对政绩考核问题的研究缺乏对其"完全量化"模型基础的分析和批判。"完全量化"政绩考核模型的前提假设是虚假的,因为效率无法代替价值主导公共领域。随着政府职能的日益发展和开放,"完全量化"无法实施。当务之急是构建以"感受"假设为基础的政策评价系统。