美国联邦政府高级公务员绩效考核体系及借鉴

高级公务员作为重要的施政主体,直接关系到一国政府的治理能力。本文在介绍美国联邦政府高级公务员基本情况以及绩效考核依据的基础上,以考核内容、考核主体、考核周期、考核方法和考核结果应用为分析框架,对美国联邦政府高级公务员的绩效考核制度进行了详尽阐述,以期为我国的领导干部绩效考核提供经验借鉴。     

基于.NET的网上绩效考核的设计与实现

本文以建设深圳市公安局罗湖分局网上绩效考核系统为例,介绍建立网上系统的设计思路、实现技术和应用情况。     

让绩效考核实现量化与公平

绩效管理，绝对是企业管理中处境最尴尬、令人又爱又恨的一项工作。明知它是一种有效的管理手段，但在设计和推进中却总是问题重重，不仅遭遇员工抵制，还常被老板责难。如何才能让这个说起来很“悬”的绩效考核真正落地呢？     

企稳与激活——谈绩效考核的三重身份和两类目标

绩效考核是一个非常有意思的问题：一方面，每～家企业都在做考核，每一个人力资源工作者都在研究考核，有关绩效考核的书籍铺天盖地；另一方面，无数的研究成果告诉我们：绩效导向的文化对于企业的成功至关重要，而我们缺少的，恰恰是成功的绩效管理实践。其中，考核指标的设计又是大家所最为关注的问题，     

力推绩效考核刚性措施

广东省深圳市福田区自近年开展绩效评估考核试点以来,不断创新工作机制和考评方法,变"被动应考"为"主动迎考",逐步实现绩效考核工作的系统化、标准化、流程化,以绩效考核的刚性措施推进全区各项工作任务的落实。"四项机制"构建绩效考核工作格局。福田区建立绩效考核委双主任领导     

加强作风建设不留盲区

为扎实推进全县党员干部作风建设,河南省中牟县不断加强教育、健全制度,并采取了明察暗访、民主评议、绩效考核等一系列行之有效的举措,对各种违纪违法行为形成高压态势。其中,明察暗访工作集中整治全县各单位和党员干部在党性党风党纪方面存在的突出问题,有力整肃了干部作风。     

仪征检察：和谐推进新跨越

仪征市人民检察院结合自身的实际和需要，紧扣打击刑事犯罪、查处职务犯罪和实施法律监督三项检察职能，深化检察用人、绩效考核、检务督察“三个”机制，营造了良好的竞争氛围，促进了检察院的和谐发展，在基层检察院争先创优工作中取得了明显成效。     

论美国联邦政府公务员的绩效考核——兼谈中国政府公务员绩效管理

从现代人力资源管理的角度来看，绩效管理是一种理念，是一套管理工具，而在任何一个组织中，包括政府等公共部门，推行绩效管理是需要一定的组织环境和组织文化的。美国联邦政府对公务员进行绩效考核，有着深刻的历史背景和文化环境，在此基础上，对公务员绩效考核结果进行应用与功能分析。从而有效利用财政资金；并根据考核结果进行人事制度改革；通过比较绩效考核结果，实施标杆管理；以绩效结果为导向，提高公民的满意度。目前，我国政府也在不断地推行绩效管理，在推行过程中，更应该多考虑一些绩效背景和绩效环境的建设。     

试论高校思想政治教育绩效考核的环境建设

加强高校思想政治教育绩效考核的环境建设,使考核环境各要素密切配合,形成合力,是一项艰巨而重要的工作。应在思想政治教育理论和绩效考核理论的指导下,根据高校思想政治教育绩效考核环境的特点和原则,通过建设积极的组织氛围,确定合理的考核期望值,形成有效的考核领导力,建立持续的考核沟通等途径加强高校思想政治教育绩效考核的环境建设。     

四位一体推进绩效考核 全面提升行政工作效能

2007年以来，荆州市探索建立了目标、管理、考核、运用“四位一体”的绩效考核体系．形成了争先创优、高效运转、充满活力的工作机制和氛围．提高了工作质量和效率。目前绩效考核工作已实现全覆盖，有力地推动了全市经济社会又好又快发展。