从总干事的选任看WTO的决策机制

世界贸易组织协定规定了共识决策和表决决策两种方式,但实践中无论出现怎样的困难和僵局遵循的都是共识决策方式。前三次总干事的选任过程突出了共识决策在世界贸易组织中的地位和问题。共识决策式是关税与贸易总协定历史发展中逐渐演变形成的,为世界贸易组织所继承。共识决策式是一种比较现实的决策方式,能够比较好维护各成员的利益,但需要牺牲一定的效率为代价。     

论董事篡夺公司机会谋利禁止的义务

美国判例法上认定公司机会有三个标准：1．利益或期待标准。2．经营范围标准。3．公平标准。在一定条件下允许董事利用公司机会。公司可以就董事篡夺公司机会提起诉讼。我国公司法在这方面存在不足，应予完善。     

与钱月宝面对面

2000年9月28日。对江苏梦兰集团公司董事长钱月宝而言，是一个令人激动的日子。这一天，她一手创建的“梦兰”被认定为中国驰名商标，这是中国家纺行业拥有的第一个驰名商标。全国人大常委会副委员长许嘉璐出席了梦兰驰名商标认定的新闻发布会，他说：“应该总结一下梦兰之路，研究一下她是怎么创业、怎么发展、     

零距离接触面对面交流——省人大选任联委与省人民政府办公厅调研重点督办代表建议、批评和意见侧记

“下面，我代表省人民政府办公厅就韦耀军代表‘关于统一规划建设全省应急平台的建议’答复如下……”这是6月29日省政府应急办副主任李荣在都匀市召开的“省人大代表建议办理调研座谈会”的上报告。     

对干部选任工作中落实群众“四权”的探析

在干部选任工作中落实群众“四权”，就是要在干部的提名推荐、考察考核、酝酿沟通、讨论决定、任职使用、监督管理等关键环节扩大民主，通过多种方式，引导群众在干部选任工作中充分行使知情权、参与权、选择权和监督权，并建立完善公开透明、平等竞争、民主选择、广泛参与的干部选任工作机制。积极探索干部选任工作中落实群众“四权”的具体实践形式，对于选准用好干部，避免用人失察失误，防止用人上不正之风，加强党的建设，都具有重要意义。     

儒商——创基董事长江炜先生访谈

中国现代保健品兴起于20世纪80年代，随着人们生活水平的提高，“花钱买健康”逐步成为一种社会时尚。1987年10月卫生部出台《重要保健品的管理规定》，“药健字”号正式生产。在这一阶段，中国保健品的经历了一个由混乱到逐渐规范、由分散到逐渐集中的过程。     

论独立董事的权利和义务

独立董事因具有经济、人格上的独立性,且在公司内部没有能够影响其进行独立判断的关系,所以能对公司经营者实施公正而有效的监督。要想发挥其监督制衡作用,就必须建立独立董事的权利义务制度。     

坚持正确用人导向 防止干部“带病上岗”

党的十七大报告强调要提高选人用人公信度，这对于坚持新时期干部选拔任用的根本标准，按照德才兼备、注重实绩、群众公认原则选好人用好人，坚持正确用人导向，防止干部“带病上岗”，具有很强的现实针对性。作为基层党委，在干部选任工作中如何提高选人用人的公信度，防止干部“带病上岗”呢？笔者认为，必须要做到“三个坚持”。     

论公司债权人利益之保护——以董事责任为视角

伴随着市场经济的发展,公司的治理模式也提升至一个全新的平台,但是公司治理的弊端也日益凸显,这集中主要体现在对于债权人利益之维护上。一方面,要求公司的法人人格独立,使得公司的股东与法人自身的责任相分离;另一方面,又强调债权人的利益保障,维护当事人在经济交往下的结果公平,这就要求法律机制在此两者之间找到适当的平衡点,维护公司与交易相对人的双方利益。本文立足于公司董事对债权人利益的法律责任,展开以上问题的探讨。     

创新初始提名机制 提高干部选任公信度——敦煌市提高干部选任满意度和公信度的做法

初始提名是干部选任的初始程序和首要环节,是选人用人的基础工作,也是提高选人用人公信度的关键所在。近年来,敦煌市不断改革创新初始提名方法,规范初始提名程序,提高了干部选任工作的公信度。落实"四权"在拓展提名主体上体现公信度在干部选任工作中,敦煌市逐步建立起了组织推荐提名、个人推荐提名和公选推荐提名"三种模式"及党组