独立董事制度在中国存在的问题及对策

独立董事制度在我国上市公司的引入 ,有效地促进了我国上市公司法人治理结构的规范 ,弥补了现有公司治理结构的不足 ,打破了上市公司董事会由“内部人”控制的局面 ,保护了投资者尤其是中小股东的利益。但由于独立董事制度在我国的引入时间还比较短 ,其发展和运作还不成熟 ,尚存在诸多问题。要使独立董事制度在我国健康发展 ,必须解决以上这些问题 ,采取诸如“尽快为独立董事制度制定相应的法律法规、明确独立董事的任职资格、确立合格的独立董事选聘方式、界定独立董事应享有的特权、强化对独立董事的激励和监督、加强独立董事的人力资源培养和企业治理文化的建设”等对策和措施。     

关于完善我国独立董事制度的探讨

独立董事制度是美、英等金融资本市场较发达国家对上市公司进行公司治理所采用的一种制度。独立董事对完善上市公司治理结构,保护和均衡公司各利益相关者的合法利益,特别是广大中小投资者的利益等方面发挥着越来越重要的作用。文章通过剖析独立董事制度在我国适用的现状,在检讨实践中存在的问题的基础上,提出了完善我国独立董事制度的见解。     

论监事会制度和独立董事制度运行中的问题及对策

虽然独立董事制度和监事会制度在实践中存在制度本身的问题和共同作用中的障碍,但两者的功能互补空间客观存在,关键在于寻找科学合理的法律制度设计,使独立董事和监事会并行不悖。因此,应在充分发挥已有的监事会制度的功用基础上,完善独立董事制度,形成制度合力,使独立董事与监事会能在我国的公司治理中更好地协调运行,相辅相成,充分发挥内部监督的作用。     

在国有企业改制中加强职工董事、职工监事制度建设的调查与思考

针对国有企业改制中存在的问题,进一步加强改制企业职工董事、职工监事制度建设,是推动企业形成健康和谐的劳动关系、建立和完善现代企业制度、维护职工合法权益和促进企业改革发展稳定的基本措施。按照国家经贸委等八部委《关于国有大中型企业主辅分离辅业改制分流安置富余人员的实施办法》和省政府《关于深化省属国有企业改革的意见》,莱钢从2004年底,开始实施主辅分离辅业改制,涉及辅业单位27家,在册职工18044人,离退休人员9523人。目前,已有10家揭牌成立,剩余的正在稳步推进。整个改制工作积极稳妥,职工队伍稳定,企业生产经营一直保持稳…     

我国移植独立董事制度的思考

独立董事制度源于英美国家,20世纪90年代展开了全球化移植过程。中国引进和移植独立董事制度可以借鉴英美国家公司治理上的先进经验,但必须联系我国客观实际情况,处理好独立董事制度移植本土化过程中的一系列问题,特别是要协调好此项制度与监事会的关系,这将决定着独立董事制度在中国的移植能否成功。     

完善我国独立董事制度的对策与建议——兼论《指导意见》的不足及改进

随着我国上市公司独立董事制度的不断建立和完善,越来越多的独立董事开始出现在上市公司中.中国证监会颁布的<指导意见>在指导我国独立董事制度建设方面确实发挥了重要作用,但在许多方面也存在不少问题与不足,本文针对一些问题提出了完善我国独立董事制度的几项对策与建议.     

对董事离任义务立法现状的分析及建议

我国现行《公司法》只对董事的在任义务作了规定,而未涉及到董事的离任义务。随着社会经济活动的多元化和复杂化,越来越要求在《公司法》中对董事的离任义务作出规定。应在《公司法》中明确规定董事离任后的竞业禁止义务、禁止篡夺公司机会义务、保守秘密义务、不得与公司从事特定财产交易义务、不得策反公司重要职员义务、不得随意转让其所持股份之义务。     

论我国上市公司独立董事制度

独立董事制度作为完善上市公司治理结构的一项重要措施,前几年被引入了我国,许多上市公司纷纷聘请了独立董事,但从聘请独立董事的上市公司的实践看,效果并不理想。在我国证券市场发育时间较短,大部分上市公司由于制度性原因而造成的法人治理结构不完善的情况下,独立董事制度在我国的定位和作用能否实现以及如何实现,是需理论界和实务界认真探讨的一个问题。     

村级管理的“三化十二制”

抓好组织部门干部选拔任用工作的内部监督，既有利于从源头上防止选人用人失察失误，又有利于推进干部选拔任用工作规范化；既有利于增强组工干部做好干部选拔任用工作的责任感，又有利于构建民主开放的组织系统、更好地推进党务公开。     

油田集体企业改制过程中建立健全职工董事、监事制度的探索

中国石化集团油田多种经营集体企业改制为股份有限公司 ,企业的性质发生了根本性变化。在这种特殊的新经济组织中 ,建立健全职工董事、监事制度 ,是在基层加强和深化民主管理、实现工会最基本的职能———维护职能的重要渠道。