市长也兼职

在世界各地，有这么一些市长。在恪尽职守当官的同时，还利用周末空闲干点别的赚外快。当他们脱下西装，穿上蓝领，和“打工仔”没有任何差别。     

要进一步强化企业民主管理

民主管理因素在企业中的出现，是企业人力资源管理发展的趋势，反映了经济时代的变化和发展。在工业经济时代，管理的对象主要是蓝领阶层，而管理的方式主要是标准化管理。进入知识经济时代，管理的对象主要是金领阶层和白领阶层，也即所谓知识型员工，因而在管理方式上更多地强调人性化管理。民主管理虽然不能替代其他管理思想和管理技术，然而它在企业管理中注入人性化的特征，要求管理直接关注人的需要和地位，并给予每个人发展的平等机会。这就从根本上改变了以往一切管理思想对人性的假设和要求，从而能够充分挖掘和利用人的创造力和再创造的潜能，以人的因素为主导来组合其他资源，更有效地提高企业各方面的效率。     

构建企业蓝领人才队伍不容忽视

从企业管理所面临的挑战及其在国民经济发展中的地位和责任来看,无论是人才的数量质量,还是人才开发的观念、机制和环境,其滞后性是显而易见的,技术工人出现“断层”,高级技工严重短缺,成为企业寻求发展中的一道难以逾越的“坎”,企业蓝领人才队伍现状不容乐观。因此,必须寻找构建企业蓝领人才队伍的对策:一是要启动高级蓝领的培训工程;二是要营造和创新人才流动机制;三是盘点企业人才资源,力争内部挖潜;四是“绝活”要传续不能“断档”;五是建立良好的人才资源管理制度和机制;六是营造和创新人才激励机制。     

为设立“邓建军金蓝领人才奖”叫好

近闻,国内首个专门用来奖励优秀工人、规模超千万元的人才基金——“邓建军金蓝领人才奖”,不久前在常州正式设立。这个以全国劳动模范、新时期知识型工人的杰出代表邓建军的名字命名的基金,每年保证70万元的收益,用于奖励常州市岗位成才和为技术创新做出突出贡献的能工巧匠、先进人物等。2005年,129名在常州市职业技能大赛中涌现出来的状元和能手,作为首批“邓建军金蓝领人才奖”获得者受到表彰,同时受表彰的还有包括“邓建军科研组”在内的常州市“十大操作(服务)品牌”。笔者闻之,当即从心底里连声叫好!过去曾有一种观点认为,社会物质财…     

“蓝领新贵”和“白领同窗”的偶遇

“五一”长假，郭磊回了一趟山东老家，在街头遇到了自己的初中同学李瑛。多年未见的老同学偶然邂逅，两个人都非常兴奋，交谈后才知道，郭磊目前是浙江一家著名民营企业的技术工人，李瑛则在北京一家企业担任高级公关经理。一个蓝领和一个白领坐在一起，共同回忆了他们的成长之路，并发出了万千感慨。     

高原钻井“首席蓝领”——刘志军

2008年10月30日。在新疆乌鲁木齐西部钻探公司首届职业技能竞赛现场。刘志军披红戴花站到了竞赛场钻井液工第一名的领奖台上。手捧鲜红获奖证书的刘志军激动地说：“这是公司对我最大的肯定。将为我今后的工作带来无穷的鞭策与动力。我决不辜负组织上对我的殷切希望。继续发扬大庆精神、铁人精神、柴达木精神。努力在平凡的岗位上做出更大的贡献。”     

看德国如何保有蓝领人才

二次世界大战结束后,德国经过几十年的发展,不仅医治了战争的创伤,而且又成为世界经济强国。这个奇迹的出现,一个重要原因就是依靠对人力资本的巨量投入和保有。这使得大批高素质“蓝领”不仅满足了企业的用工需求,也为本国的快速复兴提供了强大的人才支撑。     

“新蓝领”成城市边缘人

孙茂在武汉工作了近10年,干过保安、快递和超市销售。即便如此,对他来说,稳定的城市生活仍然太奢侈。孙茂说,自己“像是水面上的浮萍,很容易遭受风吹雨淋”。     

创业，从“蓝领公社”到“上海工蕴”

借鉴国外人力资源市场发展规律与开拓经验，打造中国特色的人力资源服务品牌，是国内众多相关企业竞相追逐的目标；这其中，资历不深的上海工蕴人力资源有限公司，瞄准市场中低端人才的急需，闯一条创业推进就业的新路，以其迅速扩展的态势赢得了沪上广泛关注。在不到三年的时间里，“工蕴”仅30多名员工为50000多家企业提供了招聘服务，为合作企业派遣4000多名中低端人才，     

高薪是怎样“炼”成的

民生无小事。从家政服务到美容美发，从汽车修理到美食厨房，在很多与民生息息相关的第三产业中，从业者因为“服务业”的“蓝领”标签，常常难免被外界轻视，并被认为是“廉价劳动力”的代名词。但事实上，在他们中间，不乏职业素养高的佼佼者。低起点的服务行业，一样可以“出状元”，甚至拿着不菲的薪水，过上城市中产阶层的生活。