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民主管理因素在企业中的出现,是企业人力资源管理发展的趋势,反映了经济时代的变化和发展。在工业经济时代,管理的对象主要是蓝领阶层,而管理的方式主要是标准化管理。进入知识经济时代,管理的对象主要是金领阶层和白领阶层,也即所谓知识型员工,因而在管理方式上更多地强调人性化管理。民主管理虽然不能替代其他管理思想和管理技术,然而它在企业管理中注入人性化的特征,要求管理直接关注人的需要和地位,并给予每个人发展的平等机会。这就从根本上改变了以往一切管理思想对人性的假设和要求,从而能够充分挖掘和利用人的创造力和再创造的潜能,以人的因素为主导来组合其他资源,更有效地提高企业各方面的效率。 相似文献
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构建企业蓝领人才队伍不容忽视 总被引:1,自引:0,他引:1
周卫东 《厦门特区党校学报》2004,(4)
从企业管理所面临的挑战及其在国民经济发展中的地位和责任来看,无论是人才的数量质量,还是人才开发的观念、机制和环境,其滞后性是显而易见的,技术工人出现“断层”,高级技工严重短缺,成为企业寻求发展中的一道难以逾越的“坎”,企业蓝领人才队伍现状不容乐观。因此,必须寻找构建企业蓝领人才队伍的对策:一是要启动高级蓝领的培训工程;二是要营造和创新人才流动机制;三是盘点企业人才资源,力争内部挖潜;四是“绝活”要传续不能“断档”;五是建立良好的人才资源管理制度和机制;六是营造和创新人才激励机制。 相似文献
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近闻,国内首个专门用来奖励优秀工人、规模超千万元的人才基金——“邓建军金蓝领人才奖”,不久前在常州正式设立。这个以全国劳动模范、新时期知识型工人的杰出代表邓建军的名字命名的基金,每年保证70万元的收益,用于奖励常州市岗位成才和为技术创新做出突出贡献的能工巧匠、先进人物等。2005年,129名在常州市职业技能大赛中涌现出来的状元和能手,作为首批“邓建军金蓝领人才奖”获得者受到表彰,同时受表彰的还有包括“邓建军科研组”在内的常州市“十大操作(服务)品牌”。笔者闻之,当即从心底里连声叫好!过去曾有一种观点认为,社会物质财… 相似文献
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“五一”长假,郭磊回了一趟山东老家,在街头遇到了自己的初中同学李瑛。多年未见的老同学偶然邂逅,两个人都非常兴奋,交谈后才知道,郭磊目前是浙江一家著名民营企业的技术工人,李瑛则在北京一家企业担任高级公关经理。一个蓝领和一个白领坐在一起,共同回忆了他们的成长之路,并发出了万千感慨。 相似文献
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马惠玲 《党的生活(青海)》2009,(5):48-49
2008年10月30日。在新疆乌鲁木齐西部钻探公司首届职业技能竞赛现场。刘志军披红戴花站到了竞赛场钻井液工第一名的领奖台上。手捧鲜红获奖证书的刘志军激动地说:“这是公司对我最大的肯定。将为我今后的工作带来无穷的鞭策与动力。我决不辜负组织上对我的殷切希望。继续发扬大庆精神、铁人精神、柴达木精神。努力在平凡的岗位上做出更大的贡献。” 相似文献
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二次世界大战结束后,德国经过几十年的发展,不仅医治了战争的创伤,而且又成为世界经济强国。这个奇迹的出现,一个重要原因就是依靠对人力资本的巨量投入和保有。这使得大批高素质“蓝领”不仅满足了企业的用工需求,也为本国的快速复兴提供了强大的人才支撑。 相似文献
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借鉴国外人力资源市场发展规律与开拓经验,打造中国特色的人力资源服务品牌,是国内众多相关企业竞相追逐的目标;这其中,资历不深的上海工蕴人力资源有限公司,瞄准市场中低端人才的急需,闯一条创业推进就业的新路,以其迅速扩展的态势赢得了沪上广泛关注。在不到三年的时间里,“工蕴”仅30多名员工为50000多家企业提供了招聘服务,为合作企业派遣4000多名中低端人才, 相似文献
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民生无小事。从家政服务到美容美发,从汽车修理到美食厨房,在很多与民生息息相关的第三产业中,从业者因为“服务业”的“蓝领”标签,常常难免被外界轻视,并被认为是“廉价劳动力”的代名词。但事实上,在他们中间,不乏职业素养高的佼佼者。低起点的服务行业,一样可以“出状元”,甚至拿着不菲的薪水,过上城市中产阶层的生活。 相似文献