职业经理人何以频跳槽

近两年,福建企业高管跳槽事件频发。2011年,七匹狼电子商务、特步电子商务负责人纷纷跳槽。麦斯特人才机构的一组数据显示,近两年,厦门上市企业CEO流失率超过15%,入闽企的台湾人才流失率更高达75%。专家指出,每年的12月到次年2月已成为人才跳槽＂多发期＂,到这个节点,许多企业主心存不安。他们感到纳闷,虽然开出高薪,依然挽留不住合作多年的高管,职业经理人跳槽是为转岗、转行,还是不安分？如何提高职业经理人的＂忠诚度＂,也成了横在企业主面前的一道难题。     

如何跨越“职场代沟”？

无论是初涉职场者还是跳槽到新工作单位的“老鸟”，往往会惊讶地发现，身边并非都是同龄人。与不同年龄段、不同文化背景、不同职业履历的人共事，便无法回避“职场代沟”的存在。那么，如何轻松跨越“职场代沟”呢？     

劳动力价值观与国企分配制度改革

近年来，国企的科技和管理人才“跳槽”屡有发生，并呈上升之趋势。各地人才交流会，场面火爆，据统计，其中绝大部分人员来自国企。人才“跳槽”的动机自然是多种多样的。但是，不可讳言，其中很重要的一个原因就是因为国企对他们物质利益关心不够，未能很好地解决好国企的分配关系。     

三招防控“新生代”员工频跳槽

谈起“新生代”员工的跳槽，很多管理者都感到无奈，更让人哭笑不得的是，他们的跳槽理由又多是”宿舍太远，工作压力大，工资太低，上班时间不能聊QQ”等原因。身边一位HR朋友曾感言，他们跳槽几乎没有任何征兆，经常给我们来个措手不及。管理好他们（“新生代”员工）难，防止他们跳槽更是难上加难。其实以笔者的观点，只要把握好以下几个步骤，便能有效防控“新生代”员工的频繁跳槽。     

重庆新公务员工作未满5年不得跳槽

重庆市委组织部、重庆市人力资源和社会保障局向重庆市各部门印发了《重庆市公务员辞去公职试行办法》(下称《办法》),《办法》对公务员辞职作出了各种限制。     

职业生涯规划与管理的妙用

2009年底以来，经济回暖的春风吹遍了全球。2009年被压抑的企业发展需求以及人才跳槽的意愿得到释放，企业在大发年终奖之后，迎来的却是员工离职率的攀升。根据《太和顾问基层员工（非专业技术类）薪资现状调研报告》来看，对于员工离职原因，62．3％的企业选择了“丧失或缺乏足够的职业发展机会”。     

跳槽需要考虑的七个步骤

明确需求 这是最重要的一步，如果你不清楚为什么要跳槽就最好别动这个念头。你可能工作几年后出现了迷茫，原来刚参加工作的那股兴奋劲已经过去，而未来似乎目标也不清楚，这时候很多人想到跳槽，但跳槽不是帮你解决迷茫的，跳槽应该是你清醒后该做的选择。     

跳槽前要理清六个问题

◆明确为什么要“跳” 你不要说我干了五年了，应该跳槽了，是否跳槽和你干几年没有关系；你不要说我不喜欢现在的工作所以想跳槽，如果你没有搞清楚你为什么不喜欢你现在的工作，你如何确定跳槽后的工作你会更加喜欢？你不要说这里人际关系太复杂所以我想跳槽，如果你没有处理复杂人际关系的能力，跳到哪里你都会觉得人际关系复杂。     

10万元重奖“跳槽”人才？

据报载，杭州某公司制订了一项特殊政策，只要本单位技术人员被聘用到其他单位的，一律予以重奖。不久前，该公司一位技术科长“跳槽”到另一家单位，公司果然一次性奖励他１０万元。读罢这则消息无不让人感慨，当今人们对“跳槽”人才褒贬不一，而这一举措无疑是对“跳槽”人才的肯定和鼓励。那么，该公司重金奖励“跳槽”人才究竟为哪般？应当说，重金奖励“跳槽”人才，单位又失人才又贴钱，似乎是“人财两空”，雪上加霜，眼前利益一定受到很大损失，但从长远来看，它却能给单位带来难以估量的效应。一是“品牌”效应。一个单位的人才能…     

职场调查：超八成IT人想跳槽四成对薪酬不满

近日，某知名人才网站对“2010年IT人的跳槽意愿”进行了调查。调查显示，85％的IT人表示今年会尝试跳槽。在受访者中，来自计算机硬件、互联风／电子商务行业的IT人跳槽意愿达9成。5成IT人感觉“发展遭遇瓶颈”，4成IT人“对薪酬不满”。