山西煤老板将退出历史舞台

山西省实施的我国规模最大的煤炭企业重组方案即将步入收官阶段,山西煤炭企业数量将从现在的2200个减少到100个左右,小煤矿将被彻底终结,煤老板退出历史舞台已成定局。     

创新,现代百货的发展之魂

一直引领中国商业潮流的中国百货零售业,如今出现了一个理论模式的"紊乱期"、企业经营的"迷惘期"和决策层思维的"困惑期".笔者根据对近两年我国百货业的观察与思考,得出的结论是,既不同意中国百货零售业发展的"成熟论"--已经到了世界发达国家商业的发展阶段;也不赞成有人提出的"恐龙论"--随着各种业态生机蓬勃,百货业犹如躯体庞大的恐龙,必将退出历史舞台.而是认为,在中国已成为世贸组织大家庭一员的情况下,必须正视现实,站稳脚跟,善抓机遇,通过创新使我国传统百货向现代百货转化.     

有限责任公司股东退出制度研究

一．建立有限责任公司股东退出机制之必要性研究 （一）有限责任公司的人合性与退出机制 1、有限责任公司人合性和资合性 我国传统公司法理论认为，有限责任公司既具有一定的资合性，又具有一定的人合性，它是一种介于股份公司和合伙企业之间的一种企业形态。资合性是指公司的设立和对外信誉是以资产为基础的，它要求公司必须具有独立的财产、独立的组织机构和独立的意思表示机关．并遵循资本多数决原则。公司本身具有独立人格和独立利益要求，股东不能任意干涉公司经营活动。人合性则是指公司的设立和对外信誉是以股东信誉为基础，公司的经营管理及其存续也都是以股东之间的相互信任为基础的。它要求公司的经营管理应当尊重各个股东的意志，而不是完全按照资本多数决原则安排公司事务。从我国的立法实践来看．公司法更强调有限公司的资合性，而对公司的人合性却缺乏足够的认识。     

普兰店市人大常委会启动“退出机制”

据媒体报道，普兰店市对不作为的人大代表，启动了诫警、劝辞、罢免等“退出机制“。有位企业家人大代表遭到市人大常委会的”弹劾”。吃了第一张诫警“黄牌”。     

公司资本退出机制的思考

公司资本退出是股东权保护的底线,但资本维持原则的限制以及对资本流动价值、公司团体性等认识的局限,在一定程度上阻碍了资本退出之功能的实现。将资本退出的形态进行分类,并归纳具体的退出方式于统一的退出规则之下,是确立和巩固其法律地位的必然。尽管资本退出仅是股东自我保护的最后手段,但退出机会的提供以及退出利益的保障仍然是不可或缺的。     

债券交换中的“退出同意”策略——以国家债务重组为背景

金融证券化的发展,使债券交换逐渐成为金融市场主体进行债务重组的一种重要法律工具。近些年来,不少的新兴市场国家开始利用债券交换来实现债务重组的目的。在进行债券交换时,为防止少数不合作债权人阻挠交换,有些国家采取了“退出同意”的做法,要求债券持有人在接受交换要约、交出原先债券的同时,投票同意对某些债券条款进行不利的修改。这种做法虽有利于促进国家对债务的重组,但是这种事后修改具有很大的不确定性,与当事人对自己行为的法律后果的可预期和可控制的要求明显不符合,必然会引起对少数人的不公平,甚至存在法律上的障碍。因此,“退出同意”策略的运用在事实上会刺激我们去寻找更合理的方法来促进国家的债务重组,在国际债券文件中规定集体行动条款不失为一种新方法。     

关于国有企业职工身份退出的成本——收益问题考察

“国有企业职工身份退出”有私人成本、社会成本、私人收益和社会收益,这种成本——收益可以满足三个公式:职工退出私人成本≤职工退出社会成本;职工退出私人成本≤职工退出私人收益;职工退出社会成本≤职工退出社会收益。因此,国有企业职工身份退出是职工与国家双赢的工程。     

企业员工忠诚的经济学分析

在企业绩效下降的时候，员工是选择立刻跳槽还是与企业共度难关，在很大程度上决定了企业绩效的恢复，而该过程中“忠诚”至关重要，但是对此的现有研究大多基于管理学原理。本文借助美国经济学家赫希曼的“退出、呼吁与忠诚”理论对此进行经济学意义上的探讨，辨析了“忠诚”在员工做出退出或呼吁决策中作为一种制度性障碍作用的约束条件与实现功效。     

国有资本有序退出与保护社会公众股股东权益

现代企业理论认为，公司应以实现股东权益最大化为经营与投资的最终目标，法人治理结构的关键是在建立和完善所有者和经营者之间相互制衡的基础上，最大限度地保护股东的整体利益。然而近年来，由于控股股东（主要是大股东）利用其优越的地位和绝对的控股股权，使社会公众股股东屡受损失。鉴于此，笔者认为，有必要建立国有股退出机制，     

略论我国公务员退出机制

公务员退出机制是人事管理中进、管、出三个环节中的最后一环,既与“进”有密切的联系,又与“管”有一定的关系,而退出人员的生活与管理,更关系到社会的稳定,同时对在职人员的情绪和行为也会产生一定的影响。完善公务员退出机制的目的在于拓宽和理顺官员退出渠道,规范退出行为,激励在职行为,进而完善有进有退、能进能退的公务员管理机制。