道歉 收获的是尊敬和理解

在日常工作中，有一个普遍现象，就是部属说错了话、做错了事，领导者往往要对其进行批评教育甚至严厉训斥，责令其道歉或检讨。     

关注过程好处多

时下，经常会听到一些领导布置任务时强调：“我不管过程如何，我只要一个满意的结果。”言下之意，领导只要下达一个指示、布置一项任务，部属按要求去完成，最终拿出一个符合其意愿的结果即可，至于过程如何，作为领导则无需过问。     

新任领导如何应对部属出的难题

领导与部属，可以说既是一个矛盾体的组合，又是一个统一体的组合。关系融洽，就是一个统一体；关系不融洽，就是一个矛盾体。相对来说，矛盾与统一的主要方面是领导，主动权也在领导。作为领导尤其是新任领导，只有敢于应对部属的挑战，善于解答部属给自己出的难题，自己的地位和威望才能确立并巩固。笔者从自己的经历中感到，要解答部属出的难题，领导本人的能力是基础，应变是高招，策略是关键。     

47份“巡视清单”锁定哪些反腐标靶?

<正>党的十八大以来,中央巡视组已开展四轮巡视,涉及31个省区市和新疆生产建设兵团、7家中央单位、6家中央企业和2所部属高校,发现了一批领导干部涉嫌违纪违法的问题线索,形成了47份巡视反馈情况报告。巡视是一把惩治腐败的"利剑",也是一面审视当前反腐形势的"镜子"。细读这些"巡视清     

2012年度公安部属事业单位教师和研究系列高级专业技术资格评审会召开

2012年12月26日至28日，2012年度公安部部属事业单位教师和研究系列高级专业技术职务任职资格评审会在天津召开。公安部人事训练局陈东升副局长出席会议，为主任委员颁发聘书，并对做好评审工作提出要求。中国工程院院士刘耀和中国刑警学院院长王世全分别代表两个系列评委会发言，天津消防研究所所长张清林致辞。     

交通运输部:新规落实生产事故责任追究办法

正2014年7月1日,由交通运输部制定出台的《交通运输部安全生产事故责任追究办法(试行)》正式实施。该《办法》明确了16种追责情形,并对责任追究的方式、程序等作出规定。法律福音:第八条规定:部属单位出现下列情形之一,导致发生安全生产事故或者导致事故损失扩大的,应当追究责任:(一)未贯彻执行有关安全生产法律、法规、规章和安全生产决策部署的;(二)未按规定组织开展安全生产风险辨识、隐患排查或者隐患整改不到位     

领导、部属之间应保持“等距离”

记得一位领导同志曾讲过:"领导部属之间应保持一个等距离". 这位领导的话真的很令人深思:领导、部属之间只有把握好这个"距离度",才能使上下级之间建立起一个良好顺畅的同志关系、工作关系,才能有利于各项工作的顺利展开,有利于单位建设的健康发展.     

中南财经政法大学 扎实推进深入学习实践科学发展观活动

在第一阶段和第二阶段的学习实践科学发展观活动中,中南财经政法大学遵照部属高校开展学习实践活动的指导思想和基本原则,按照学校实施方案的总体目标要求,在全校各级党组织和全体党员的共同努力下,强化措施,扎实推进,较好地完成了各项任务,取得了一定成效。     

善于赏识你的部属

＂赏识的目光像阳光,照到哪里哪里亮＂,开创中国＂赏识教育＂先河的周弘老师,用爱心把双耳失聪的女儿培养成为全国十佳少年、中国第一位少年聋人大学生。＂赏识教育＂,形象地说,就是用＂大拇指＂给受教育者以力量。而领导者赏识、赞美你的部属，同样会给他们走向成功的信心和动力。     

新常态下部属科研院企业发展对策研究

文章以新常态下部属科研院企业如何发展为命题,对新常态的涵义与特征、部属科研院企业概况和发展过程以及新常态对部属科研院企业发展带来的影响进行了详细分析,提出了新常态下部属科研院企业发展的对策。