＂微言＂议政

建设中原经济区，人才是根本。我省却无一所部属高校或“985”高校，致使大量人才外流。建议按“985”标准重点建设郑州大学。     

全国行政学院科研院刊工作会议在我院召开——国家行政学院党委书记、副院长陈宝生出席并作重要讲话

<正>2013年11月30日,全国行政学院科研院刊工作会议在我院召开。国家行政学院党委书记、副院长陈宝生出席会议开幕式并作重要讲话;陕西省副省长李金柱出席会议开幕式并致辞。开幕式由国家行政学院副院长杨克勤主持。陕西省政府秘书长、省行政     

指使部属违反职责罪探究

指使部属违反职责罪,是指滥用职权,指使部属进行违反职责的活动,造成严重后果的行为。部属,含义是指具有隶属关系的下级,不包括没有隶属关系的下级。本罪中的“指使”有广义、狭义、泛化三种可能的解释,在这三种不同语境下,部属既有可能承担刑事责任,也有可能不承担刑事责任,必须针对具体的指使方式和违反职责的具体情况综合分析,只有这样,才能正确处理指使人和部属的责任问题。     

做好知兵爱兵工作 促进内部关系和谐

根据总部《关于开展“深知兵、真爱兵”活动的意见》和《开展“五个过一遍”活动．坚决实现“六个确保”目标》的指示要求．我们支队在开展的“深知兵、真爱兵”集中教育活动中．把“知兵爱兵”作为坚持以人为本理念、做好经常性思想工作的主要内容．较好地解决了内部关系中存在根本态度不端正、教育管理方法不科学、关爱部属不到位等问题，激发了官兵安心本职、乐于奉献的工作热情．收到了良好的效果。     

“社会转型与法律变革国际学术研讨会”在京举行

10月18-19日,由教育部重点哲学社科研究基地、中国政法大学法律史学研究院主办的社会转型与法律变革国际研讨会在北京香山饭店举行。来自北京大学、华东政法大学、中国社科院法学所、最高人民法院等国内科研院校的专家代表,以及中国台湾政治大学黄源盛教授、     

改变“副职负效应”

授权，简单地说就是权力与责任的下放。美国学者肯&#183;谢尔顿认为，合理的授权是“一个单们生存与成功的首要因素”。而在现实领导活动中，有的领导喜欢大小事一把抓，事必躬亲，以致于“眼睛一睁，心到熄灯”；还有的领导对授权的重要意义认识有偏差，造成决策慢，部属的主观能动性得不到充分发挥，不利于单位的长远发展。笔者想就这个问题谈几点粗浅的看法。     

浅谈领导赞美部属的艺术

美国著名心理学家詹姆斯指出，人类本性中最为强烈和迫切的期求就是受到赞美。赞美是一种既经济又高效的沟通人与人之间感情和思想的纽带和桥梁，是抚平和消除人与人之间的隔阂、猜忌、陌生、冷淡的润滑剂、催化剂、助推剂。一句恰到好处、不愠不火的充满赞美情愫的言辞，常常能化腐朽为神奇，起到事半功倍的效果。相反，一句生硬刻薄充满嘲讽的言语，不仅会伤害听者的感情，还会导致自己与其之间的关系紧张，从而不利于开展交流和合作。     

领导干部要善用“点化”术

点化是领导活动中常用的艺术,是领导者以巧妙的方式对部属进行“点拨”或启发,从而促使其感悟或反省,达到认识上的转化。点化艺术的巧妙之处在于点而不破,使对方心悦诚服地接受,收到“送人兰花、手有余香”的效果。一、全局在胸,鞭辟入里。建安十八年正月,曹操为报赤壁大仇,率大军南下,准备进攻吴国。不料首战失利,曹军受挫后便坚守营垒以待战机。双方僵持了一个多月,江南开始进入雨季。这时孙权写信给曹操说:“春水方生,公宜速去。”(江南的春雨已经开始下了,您还是赶快回北方去吧!)曹操接信后,对部下说“:孙权并没有欺骗我。”于是撤军。…     

中央部属单位的另一面

不少中央部属单位与所属部委相互依赖,容易形成强大既得利益集团,有影响公共政策的危险。