声音

1你知道李嘉诚都已经搬出去了,为什么我以后不可能搬出去呢?—宗馥莉娃哈哈董事长宗庆后的女儿宗馥莉表示跟政府打交道备感头疼,当媒体问及难道要把企业整个搬到国外去吗,她如此反问。2已经不抱任何期望。—中石油系统连续传出5名前高管被调查,被其A股套过的投资者张宁表示信心不再。     

一杯水检测大管道接口

咱单位的科研项目获得发明金奖啦!2012年初冬的一天,北京市市政工程研究院内传来喜讯.一位老专家望着喜庆的员工,顺手拿起了一个一次性纸杯,对着在场的员工说道:只需用这一杯水,就能检测出一米口径的输水管接口是否有渗漏,并且它还能回收,继续使用.这个曾让无数科研人员头疼的难题,在这位老专家——郭志援教授的带领下解决了.     

稀土村的忧伤

53岁的村民侯占山两年前患上了肺气肿,医院无法证明他的病与稀土污染有必然联系。肯定和稀土污染有关系,你说肺气肿会不会发展成肺癌呢?侯占山总有莫名的担扰。     

中国油气管道在中亚地区面临的风险与应对

随着中国能源需求的日益增长,开发中亚（里海）地区能源为打破中国的能源困境,实现能源进口多元化战略开启了一扇窗。然而,近年来中亚地区的安全局势发生了变化,作为中国能源进口的主要形式——管道运输的安全问题也日益受到广泛关注。目前学界对跨国油气管道安全的研究尚处于起步阶段,     

合规性管理在中哈天然气管道项目的应用及其成果

中亚天然气管道项目是党中央、国务院决策建设的具有重大意义的战略工程,是我国第一条引进境外天然气资源的跨国能源通道。为了实现中亚天然气管道的建设和运营,实施合规性管理势在必行。中哈天然气管道项目从项目伊始即以合规性管理为组织理念,在建设、运行、经营、HSE、综合管理等方面严格按照政府协议、企业协议、合资公司章程以及具体制度开展工作,经过6年多的发展,合资公司在各方面取得了显著的成就。     

以管理创新应对市场环境变化——对天然气长输管道企业运行操作模式的思考与建议

以站场人员运行监控为主要操作模式的国内天然气管道运行操作模式在过去二十年中没有根本性变化。究其原因是:天然气长输管道运输行业的寡头垄断特征造就企业管理创新动力不足;国有企业考核激励机制不合理抑制企业管理者参与市场竞争;国有企业内部治理结构不合理抑制管理创新。建议理顺管道企业治理结构,营造企业管理创新环境;优化管道企业考核激励机制,让企业管理人员成为市场竞争主体;管道企业通过管理创新降低运营成本,培养企业市场竞争优势地位;围绕市场练内功,通过提升服务质量应对市场竞争。     

新常态下LNG产业创新发展的思考

在国际LNG产业呈现贸易量逐步增加、供求关系日趋平衡、价格和成本博弈更加激烈、长贸和现货采购方式受到等同重视等特点及发展趋势下,国内LNG产业在当前经济形势的新常态下,要实现有质量有效益可持续发展,应以国际经济大形势为前提,以国内市场为主导,充分发挥政府与企业、企业与企业间的合力。     

试论中国传统文武关系与政治变迁

本文尝试运用年鉴学派的长时段视角、结构功能理论,分析中国传统文武关系的政治面向的三角结构、控制军队的制度与技术。从提取社会资源充作军用、军队承担的社会经济职能等等方面,概括了传统文武关系的社会面向。最后从政权更替的暴力逻辑、中央与地方关系、文武关系的非制度化几个方面,分析了文武关系与政治变迁的宏观关系。     

我国侦查模式改革的路径选择——以“一长四必”新机制之实施为视角

在司法改革的大环境之下,我国侦查模式也经历着从口供本位向物证本位转型的关键时刻。2014年公安部为进一步推动侦查模式之转型,出台了一长四必现场勘验新机制,并迅速在全国侦查机关中予以实施。从该机制之内容与推行方式可见我国侦查模式改革依然延续着以往运动式改革之路径。以广州市两基层公安机关在2012年至2015年现场勘验情况为样本,考察现场勘验新机制的实施效果并进而分析现有改革路径的正确性。调查结果显示:一长四必现场勘验新机制虽然短期效果显著却不利于物证本位侦查模式的构建和发展,有必要在保留其优势的同时做出调整,改变对短期效应的过分追求,重视侦查队伍的专业化建设,赋予侦查人员凭借专业知识做出判断的权力,同时完善侦查取证的配套法律法规,为侦查活动提供规范与指引。     

浅论伊朗——巴基斯坦——印度天然气管道问题

虽然伊朗——巴基斯坦——印度天然气管道修建计划早在20世纪80年代末就已提出来了,但时至今日,这条管道仍未取得实质性进展。究其因主要有四点：美国的强烈反对：三国在天然气价格上存在分歧：印巴之间互不信任;无法筹集到足够的建设资金。受这些因素的制约,这条管道要真正建成使用仍有很长的路要走。短期之内,印度是无法通过管道从伊朗进口天然气的。