“猪倌”的光荣与梦想

<正>走进一师一团"绿源养殖场",嗅不到难闻气味,也见不到蚊蝇乱飞,整个场区从饲料生产、喂饲系统、猪只管理、环境控制、废水处理全程实现了自动化。"绿源养殖场"的主人孟繁宾,50岁,一团养猪协会会长。在养猪行业摸爬滚打拼已有20个年头。1994年,孟繁宾从6000元起步,拥有了现在占地3.4万平方米、种猪500余头、年出栏育肥猪5100余头、年产放心肉400余吨、纯收     

新疆阿克苏地委委员、库车县委书记杨发森：同暴恐行为作彻底斗争

我是一名留疆战士,转业后扎根新疆已有25年。南疆是新疆社会稳定和长治久安的“棋眼”,而库车则是新疆反恐维稳的前沿。为全面了解和掌握社情民意,任库车县委书记以来,我经常一个人打出租车到老城区、农贸市场与各族百姓聊天交心,到各部门、乡镇走访调研,掌握了大量第一手资料,很快融入到各族干部群众中去。     

埃塞俄比亚:非洲屋脊上的国度

<正>埃塞俄比亚联邦民主共和国是东北非内陆大国,与吉布提、索马里、苏丹、厄立特里亚和肯尼亚接壤。面积110万平方公里,人口5800万,居非洲第三位;其中86%的人口在农村。当地划分为80多个民族(无确切数字,因为还有一些人们自称是一个民族)其中奥罗莫族为第一大族,占全国人口的45%;阿姆哈拉族为第二大族,占30%;提     

祖国观、政治观调查研究

以新疆阿克苏小学维吾尔族双语教师为研究对象，对他们的祖国观、政治观开展了调查研究，通过调查研究掌握了他们的祖国观、政治观状况，并对问题产生的原因进行了分析，提出了加强和改进新疆阿克苏小学维吾尔族双语教师祖国观、政治观教育的一些建议。     

对阿克苏车务段建立网上思想政治工作“交流直通车”的情况调查

本文剖析了建立网络"交流直通车"的动因,介绍了网上思想政治工作"交流直通车"的运作,评估了网上思想政治工作"交流直通车"取得的效果。     

阿克苏地区消费品市场实现持续发展的思考

改革开放以来,新疆阿克苏地区消费品市场供给充足,社会消费心理稳定,市场物价保持平稳,全地区消费品市场呈现稳步增长的良好态势.从发展趋势来看,阿克苏地区消费品市场将继续保持稳定的增长态势,稳中有升将构成市场运行的总基调.     

在新疆感悟中国新时代

2021年9月23—27日,应中国经济联络中心邀请,我作为团长率在华外国工商界代表团访问了新疆维吾尔自治区阿克苏、和田及乌鲁木齐三地。我这次访疆之旅最重要的收获,就是深化了对习近平新时代中国特色社会主义思想及其实践的认识。     

阿克苏城镇社区治理的对策与建议

阿克苏社区治理作为一种社会管理机制得到社会各界的广泛认可,在社区建设中逐渐占据重要地位,同时,社区治理中的一些缺陷也暴露出来,探讨社区治理过程中的困境并解决这些困境,以促进社区治理更好更快发展显得尤为重要。研究阿克苏城镇社区治理的状况和存在的问题,提出相应对策和建议,对于推进阿克苏社会稳定和长治久安具有重大现实意义。     

为建设和谐阿克苏提供坚强的组织保障

2007年以来,阿克苏地委组织部以“双满意”为目标,以先进性教育活动和县(市)、乡(镇)两级党委换届为重点,创新思路,狠抓落实,各项工作取得了明显的成效。一、第三批先进性教育活动取得突出实效。一是坚持把理论学习贯穿教育活动始终,党员素质普遍得到提高。二是坚持分类指导,加强基层组织建设,党的执政基础进一步巩固。三是坚持执政为民,解决了一些群众关心的热点难点问题。四是初步建立了“党员受教育、群众得实惠”的长效机制。五是形成了一批“保持共产党员先进性教育活动与党的先进性教育”理论成果。二、以县(市)、乡(镇)党委换届为契机,领导班子建设进一步加强。一是精心组织,周密部署。二是改进和完善考察办法,有效地提高了干部考察工作的质量和效果。三是积极稳妥地推进领导班子配备改革,使新一届乡(镇)党委班子年龄、文化、专业结构趋于合理,整体功能进一步增强。四是加强《干部任用条例》的监督检查,及时纠正了干部选拔任用中存在的问题,营造了风清气正的换届环境。三、以能力建设为导向,围绕地区“6122”工程的实施,开展了多层次、多渠道、大规模干部教育培训工作。进一步落实干部选拔任用中的民主推荐、民主测评、考察预告、任前公示、试用制度,干部人事制度改革整体推进。围绕地区建设“六大产业群”的需要,加大人才资源的开发与利用力度。一是引进紧缺人才。依托地区重点项目和优势产业,先后2次组团赴内地30余所大学引进人才233名。二是充分发挥现有人才的主力军作用。对第五个管理期拔尖人才进行了考核,考察通过了第六个管理期45名拔尖人才的选拔;根据地区林果业发展现状,选派6名林果业科技副职和县(市)长助理赴各县(市)任职;建立800余名具有副高以上专业技术职称的高级人才信息库,集中服务和管理;对各县(市)党政领导科技进步目标责任制落实情况和人才工作情况进行了考核。三是积极构建以援疆干部为纽带,项目合作、资金援助、人才培训、技术支持为依托的援疆工作新格局。四、积极探索党员教育管理新机制,党员的管理和教育工作取得新成效。实现了入党申请人、入党积极分子和发展党员的比例6:4:1的目标。五、以党委满意和群众满意为目标,组织部门自身建设不断加强。结合组织部门先进性教育和组织工作实际,以“十项工作”为重点,深入开展“双满意”活动。在深入调研的基础上,提出了“双满意”活动思路,通过层层召开动员会,将组织部门和组工干部“双满意”活动情况纳入目标考核体系,建立定期督查、汇报制度等,把“双满意”活动各项工作落到实处。