让百姓享受“阳光”热力——秦皇岛市热力总公司推行“矩阵＋双控”管理模式纪实

河北省秦皇岛热力总公司是秦皇岛市最大的供热企业．供热面积达1700万平方米，固定资产近10个亿。近几年来。他们积极落实省纪委提出的权力运行监控机制建设．公司发展取得了可喜成绩，与“十一五”初相比．供热面积增加了137％：供热能力提高了107％：销售收入增加了85％；固定资产增加了108％，利润增加了258万元。     

顺应潮流——21世纪企业管理大趋势预测

21世纪，人类社会进入快速发展的时代，知识经济的兴起，互联网络的建立．社会经济发展日新月异，人们的观念正在发生显著的变化。旧的企业管理模式正受到严峻的考验，新的管理理论层出不穷，企业之间的竞争日益加剧，企业的生命周期呈现越来越短的趋势，今天正在兴旺的企业，明天就可能面临关门的命运。     

从浙江劳教工作的现状谈劳教管理模式改革

劳教管理模式的改革与创新是最能直接体现劳教工作特色的,也是推进劳教管理工作改革的关键所在。司法部制定的劳教管理工作改革方案,把劳教管理模式的改革摆在首位。笔者从浙江劳教工作的现状出发,粗浅谈谈对劳教管理模式改革的定位与设想。一、浙江劳教工作的现状(一)劳教人员总体数量呈上升趋势,人员构成不断复杂化。近年来,浙江劳教人员总体数量逐年增加,目前劳教人数已突破12000人,且每年按5%左右的比例上升。在劳教人员构成上,也已和《劳动教养试行办法》规定的六类对象有很大的变化,呈现出了“七多一顽”的倾向(吸毒型劳教人员增多、…     

红岩联线探索发展的成功模式

改革开放三十年,中国发生了令世人惊叹的巨变。在改革的时代浪潮中,置身改革潮头的红岩联线根据所处的环境变化及经营管理理念的确立,结合多年改革实践,从市场变化中采取整合资源、市场运作、研究开发、联点成线的发展模式,探索出了一条文化事业单位发展的新路子,成为纪念馆、     

绍兴黄酒的品牌之路

春秋六十易，甲子一轮回。六十年风雨，六十年沧桑。触摸半个多世纪的历史，浙江绍兴黄酒产业在品牌创新的大潮中焕发出新的光彩，铸就了黄酒行业新的魅力。从传统粗放型黄酒生产管理模式到集约化、信息化现代黄酒制造基地，从区域小打小闹、偏隅江浙沪到大手笔央视黄金段品牌宣传、进军全球3000家免税店，     

取消农业户口未必对农民有好处

从今年10月1日起，浙江嘉兴市将正式取消农业户口、非农业户口分类管理模式，全市城乡居民户口统一登记为“居民户口”；鼓励有地居民以土地承包经营权置换被征地居民养老保险、以宅基地置换城镇住房。（6月11日南海网）     

制度

重庆市司法局建立律师参与涉法信访接待制度;山东省桓台县纪委、监察局建立“6＋1”案件管理模式.     

适应亿吨通道增量要求必须创新管理模式

成立于1938年的新乡机务段,至今已经有70年的历史.2004年以来的五年,是这个段历史上发展最快、最辉煌的五年,也是新乡机务段进行企业管理创新的五年.五年来,侯日线以每年15%的运量递增,机车台数由2004年的299台增至2009年的506台.2008年,提前37天完成全年1240亿吨公里的运输任务.截至2008年底,实现连续无险性事故9492天.     

实施消防产品型式认可制度存在的问题及对策

随着社会主义经济体制的不断深化和我国加入WTO后消防产业面临的机遇与挑战，我国改革了原有的消防产品管理模式，全面推行实施了消防产品型式认可制度，笔者就这一制度实施过程中存在的问题及今后工作应采取的对策，提出一些个人意见。     

强化科学管理推行“三加二”管理模式

管理出公正，管理出效率。郑州开发区法院在司法实践中推行“三加二”一体化管理新模式，取得了较为明显的成效，为法院科学、高效地开展各项管理工作提供了成功的范例。一、“三加二”一体化管理模式概念解读