解析国有企业公司化改造中存在的问题

国有企业公司化改造是市场经济对国有企业改革的要求，如何使国有企业顺利进入现代企业制度运行模式中良性运做，是我们当前亟待解决的问题。本文结合我国国企改革实际情况，具体分析了国有企业改革中的现实困境，提出了以建立明晰的产权制度为中心的改革方向，以此探求国有企业及时、平稳、顺利进入现代企业制度模式运行。     

现代企业的"标准战略"

"标准战略"的目标是以技术许可赢取最大利润,企业间的"标准之争"实际上是合法的"技术壁垒"。我国企业的"标准意识"正逐渐增强,但核心竞争力有待提高。为应对国外标准的挑战,企业应建立标准的综合战略。     

民营企业绩效考核存在的问题探究

绩效管理是人力资源管理的重要环节,而绩效考核更是其中关键的环节。本文对民营企业绩效考核中存在的问题进行分析,并提出针对性的建议。     

浅谈企业文化的作用

企业文化建设对于促进企业的发展和稳定具有十分重要的作用。其具体体现为 :导向作用、凝聚作用、激励约束作用和辐射作用。     

陕西民营企业“一、三、五”现象的启示

陕西的一些民营企业曾经为拉动陕西经济发展做出过巨大贡献。它们的成功是因为当时企业品牌和企业理念定位比较准确,这些都是经营成功之道。然而,这些企业的品牌延伸和发展战略以及整体的应变能力却不能完全跟上时代的脉搏,新品研发没有形成序列开发,经营管理没有不断完善,导致不能持续地发展。他们从辉煌到衰落,给我们带来一些重要启示。     

中国工业体制的改革与发展（下）

三、工业行业协会成长与发展是工业体制的重要环节　　党的十一届三中全会以前 ,工业领域实行的是严格的计划经济体制 ,国有制工业一统天下 ,工业企业实行清一色的政企合一 ,按行政隶属关系进行行政管理 ,只有部门管理 ,没有行业管理和行业协会。改革开放以后 ,我国经济走上了全面改革开放的道路。为了适应经济体制改革和工业发展的需要 ,工业体制改革提上了日程。工业行业管理和工业行业协会是伴随着工业管理体制改革和政府职能转变而产生和发展的。其演变大体可以分成 2 0世纪 80年代、90年代两个不同阶段。1 979年至 2 0世纪整个 80年代…     

我国房地产企业战略规划及绩效评价研究

平衡计分卡是近年来在国外较为流行的一种全新的战略管理方法,它可以将战略转化成可度量的指标,并使整个机构得以了解。针对目前房地产企业经营和管理面临的困境,运用平衡计分卡理论构建房地产企业绩效评价的理论体系,即通过平衡计分卡框架集成新的战略规划流程,系统分析房地产企业绩效影响要素的指标结构,建立了包含41项评价指标的绩效评价体系,使房地产开发企业的战略目标与员工日常工作的考核相结合。     

企业管理与公司治理

企业管理和公司治理是两个层面的概念,从理论上讲由管理到治理是公司由封闭型发展到开放型的必然结果。企业管理与公司治理在职能上有所区分,但在涉及公司目标的战略管理和决策管理上是相通的。因此,在国企改制中必须两者兼顾。     

关于促进私营企业发展的若干法律建议

私营企业为社会主义初级阶段的经济发展作出了巨大贡献.由于历史原因形成的对所有制划分思路,限制了法律对私营经济的保障和促进作用.为了保护、扶持、引导私营企业的发展,还极需健全、完善、调整私营企业法律规范,确认私营经济的法律地位和平等发展权力,为私营经济发展提供更广阔的空间.     

我国企业征信业发展面临的问题及其法律对策

企业信用制度的构建是社会信用制度建设的关键.企业征信给守信企业拓展市场空间,驱逐失信企业,促进市场经济更好地运作.我国企业征信业刚起步,面临着信息瓶颈制约、市场需求不足、专业人才匮乏、发展模式不明四大难题.解题的关键则在于加快信用体系立法,以制度的完善为其开拓发展空间.