非理性的犯罪与理性的立法——暴力袭警行为之刑事法思考

暴力袭警严重侵害了警察的合法权益,引起了全国人民的高度关注。关于袭警行为是否应当单设罪名予以刑法规制,理论界与实务界有不同的声音。面对非理性的犯罪,需要的是理性的立法。因此,应对袭警行为的规制进行全面反思,结合宽严相济的刑事政策,借鉴西方国家关于妨害公务罪的立法,提出应对暴力袭警的新的立法建议。     

警务人员信任感的建立与维持

本文通过对现实案例的采集与分析，发现部分一线警务人员存在着对他人和自我信任感的缺乏，并导致行为异常。针对这些不良的心理及行为问题，本文概括出几种解决信任危机和重建自信的治疗方法，希望对培养和建设现代警务人员队伍做出贡献。     

由“人民警察沦为新的弱势群体”引发的思考

近年来由于大量袭警案件频发,人民警察的执法权威受到了严重的挑衅和损害,从而引发了一场"人民警察是否成为新的弱势群体"的讨论。文章通过对"人民警察沦为新的弱势群体"现实表现的分析,关注人民警察现实的生存状况,探讨了人民警察成为捍卫法律强势群体的出路。     

公诉人的诉讼地位探析——兼评检察机关对法院的审判监督

我国已确定控辩式为刑事庭审方式改革的方向和目标。伴随着庭审结构发生的变化,公诉人诉讼地位必须作出如下调整:转变为当事人一方,尊重与维护法官的裁判者权威;与被告人作为平等的诉讼主体出现在法庭审理中;与辩护律师之间的关系应当表现为平等武装理念下的对抗、合作关系;与被害人成为目标与利益一致的控方组合,并在这一组合关系中发挥主导作用。重塑公诉人诉讼地位的另一核心要旨在于摒弃法律监督观念,明确公诉人的当事人地位,实现“法律监督”职能的程序化回归。     

论青年民警良好成长环境的营造

铁路公安转制招录国考生后,青年民警数量增多,渐成队伍建设生力军,具有文化素质高、思想活跃、思维方式多元、价值取向多样、追求创新、可塑性强等特点,但同时还存在着各种各样的问题。必须充分结合青年民警的优势、实际需求和公安工作需要,以可期愿景吸引人、以公平机制激励人、以深情关爱感动人、以良好环境留住人,帮助青年民警坚定信念,踏实工作,不断成长,建功立业。     

我国警务联络官现状分析与前景展望

警务联络官,或称国际警务联络官,因其具有警察和外交官的双重身份和特定职能,又被称为“警务大使”和“警察外交官”。警务联络官是打击跨国犯罪、开展国际警务执法合作的纽带,是维护世界和平与稳定的重要力量。我国警务联络官起步晚、发展快．在国际警务执法合作中的地位和作用日益显现。     

文化激荡和民族地区党政干部执政能力培养

世界各种文化相互激荡加剧,少数民族文化和中华民族文化的相互影响、民族文化和世界文化的相互影响、党的政治文化和宗教文化的相互影响,既是民族地区党政干部执政能力培养的动态资源,又和能力培养的过程贯通,并且还包含着民族地区党政干部能力培养的目的性要求———促进积极、有效的相互影响。     

人格特质、社会支持与警察幸福感的关系研究

采用总体幸福感量表、艾森克人格问卷以及社会支持评定量表对随机选取的241名警察进行问卷调查等方法,探讨人格特质、社会支持与警察主观幸福感的关系。结果显示：女性警察获得的社会支持、主观幸福感总分以及在情绪稳定性上均显著高于男性警察。警察幸福感总分与精神质、神经质有显著负相关,与内外倾及社会支持的各维度有显著的正相关。内外倾、神经质既直接影响主观幸福感,又通过主观支持以及对支持的利用度对其产生间接影响。     

干部干事创业视阈下的监督中性制度研究

干部干事创业离不开监督,加强对干部的监督,是对干部的爱护。多年来我国采取一系列措施使监督超越“事实存在”而向“监督中性”规范的核心理念、基本要义、实现方式、价值追求等扩张与趋近,呈现出监督中性新情境。新时代探寻破解干部干事创业深层次难题和战略构思监督中性,只有将价值中性的理念、原则和要求导入其中,把激励和监督具体而阶段性地统一起来,才能促进干部干事创业,担当奉献,行稳致远。     

A Hierarchical Analysis of Correctional Officers’ Procedural Justice Judgments of Correctional Institutions: Examining the Influence of Transformational Leadership

A substantial body of prior research has demonstrated the significant positive effect of organizational procedural justice on institutional policy compliance. However, research examining the antecedents of organizational procedural justice is only just beginning to emerge in the criminal justice literature. Due to the potential for institutional deviance and the importance of rule adherence among individuals in positions of authority, we believe it is important to investigate correctional officers’ procedural justice perceptions. As such, this study examines 929 correctional officers over 40 institutions to identify if criteria for fairness, leadership style, and officer and institutional characteristics influence officers’ perceptions of procedural justice. Results from hierarchical linear regression indicate that the ability to have a say in decisions, a sense that institutional rules are impartial, and perceptions that management leads through motivation and encouragement significantly increases correctional officers’ perceptions of procedural justice. Implications and directions for future research are discussed.