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1.
高校后勤集团发展战略探索   总被引:1,自引:0,他引:1  
朱山河 《政策》2002,(4):54-55
高校后勤集团是高校改革发展与时俱进的产物,它具有为高校后勤服务的特殊性,因而不同于社会上的一般企业。后勤集团必须以“三个代表”的重要思想为指导,以服务为宗旨,以改革为动力,以发展求效益,以文化树形象,不失时机地制定集团的发展战略。  相似文献   
2.
朱山河 《政策》2002,(2):62-63
高校后勤社会化改革是一项复杂的系统工程,改革的模式在我国没有既定的范例可循。由于我国各地和各高校的具体情况千差万别,因此高校后勤社会化的模式必定是多种多样的。  相似文献   
3.
努力探索有特色的高校后勤企业文化   总被引:1,自引:0,他引:1  
朱山河 《政策》2002,(11):54-55
随着高校后勤社会化改革的不断深入,成建制地从学校行政分离出来的后勤经济实体,按照企业化运行时,必然要追求经济效益。但是,高校后勤企业在追求经济效益的同时,它的本质特征不能改变,那就是把“三服务”、“三育人”作为一切工作的根本宗旨。因此,高校后勤企业建立具有自身特色的企业文化,对于更好地为学校发展、教学科研和师生生活服务具有重要意义。  相似文献   
4.
根据中法文化交流协议,武汉大学从1981年春开始,先后选派了11名教授赴法短期讲学或访问,中文系教授王文生是其中的一位。在中国古代文论这个学术领域里具有一定地位和影响的王文生教授,年仅55岁,是我国学术界的后起之秀。陕西人民出版社在去年年底出版的《临海集》,收集了  相似文献   
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