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1.
伏强 《中国工运》2006,(4):57-57
介绍了该公司实施“十全”管理,切实维护进城务工人员合法权益的经验。一是全部签订劳动合同。公司根据生产发展需要,遵循平等自愿、协商一致的原则,先后与劳务输出公司签订劳务用工协议,再通过他们与劳务青工签订劳动合同,合同签订率达到100%。二是全部按时足额兑现工资。该公司制订了《劳务用工工资方案》、《劳务用工考核办法》、《劳务用工日常管理考核细则》等三个规定,建立和完善劳务用工的分配和管理考核机制,  相似文献   
2.
伏强 《中国工运》2008,(2):58-59
鞍山市总工会伏强来稿,介绍了鞍山市总工会在发展中创新。落实工会维权观,进一步推进“六化”建设的做法。一是推进乡镇(街道)工会主席专职化。目前。该市112个乡镇、街道中。工业经济较发达、职工人数较多的乡镇街道都配备了专职工会主席,并按同级党政副职配备。进同级党委班子;还有四个乡镇成立了总工会,不仅配备专职工会主席。还配备了专职副主席和专职干事。二是推进非公企业工会干部职业化。近两年来。他们不断探索和改革基层工会干部管理体制.试行向非公企业直接委派工会主席。探索非公企业工会干部职业化新路子,着眼点就是落实工会维权观.突出工会组织的维护职能.改变非公企业建会难、维权难、收缴经费难的问题。三是推进劳动关系规范化。从2006年开始。市总开始大力推进“双合同月”活动,不断扩大劳动合同、集体合同覆盖面。  相似文献   
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