国有企业转变经营机制的难点及对策

国有企业特别是国有大中型企业能否尽快转换经营机制,真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争的主体,这是建立社会主义市场经济体制的中心环节,也是巩固社会主义制度和发挥社会主义优越性的关键所在。特定的企业经营机制是一定体制条件的产物,是不以人们的意志为转移的。企业只有具备了新的外部     

世界内河航运的领军人——记全国劳模、中国长江航运（集团）总公司总经理刘锡汉

"长江是我们的立足之本,但长航不能束缚在这块天地里。"——刘锡汉作为一个百年老企业,中国长航见证了长江航运的历史,其为长江流域经济建设、沿江人民生活的便利作出了巨大的贡献。如今,迈入了二十一世纪,百年长航,迎来了它的新掌舵人——刘锡汉。是他,把自己的事业与企业的命运紧紧地连在了一起,从而使百年的老企业重新昂起了巨龙的身躯,重新进入世界内河航运列强拼搏的行列。