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1.
长安宰相谱     
宰相,是我国封建时代辅佐皇帝、统领群僚、总揽政务的人.不同朝代,称呼有别.作为十二朝皇都,长安在长达千余年的时间里,一直是中华民族政治、经济、文化活动的中心.这一特殊的历史地位和它所提供的种种机遇,为长安孕育和造就了大量人才.我在浏览《汉书》、《后汉书》、《北史》、《旧唐书》、《新唐书》、《旧五代史》,《新五代史》中,发现从西汉武帝建元初(公元前140年)到五代十国后汉末(公元950年),长安县和万年县(后改成宁县,中华民国初年并入长安县)就出过65个宰相,其中仅唐朝就有5l个.他们受命朝廷,忠顺皇室,或直有进谏,或殚精竭虑,或绳尺有制,或长于谋略,或著书立说,或善于施政,或勤政廉洁,或行秽思晦,在当时的政治舞台上,粉墨登场,各逞其能,事迹昭然.  相似文献   
2.
当前,国有企业主辅分离进入攻坚阶段,大量的矛盾交织在一起,作为班组长这一兵头将尾,怎样适应新形势,解决新问题,化解新矛盾,发挥班组长作用,显得十分紧迫和必要。笔者认为当好班组长有“六忌”。一忌决策上专断独行。在调查中了解到,不少的班组长在决策上存在一人说了算现象,大小事独自拍板,因而影响了班组成员的工作积极性,形不成合力,这是班组长的大忌。班组长应注意以下几个环节:一是在决策前要充分征求吸纳大家的意见,完善充实自己的决策。二是要与副班组长取得沟通,决策前要形成共识。三是要有效发挥班组“五大员”的作用。二忌行动上…  相似文献   
3.
日 前 , 笔 者 走访 基 层 单 位 , 调 查 了 解 到 基 层 最 受 欢迎 的 工 会 干 部 有 如下 几 种类 型: 一、学习 型。随着 改 革 的 不 断 深 化 ,企 业 体 制 的 转 换 ,工 会 干 部 面 临的 课 题 越 来 越 多 ,工 会 工 作 任 务 愈 来 愈 艰 巨 。 职 工 希望 工 会 干 部 首 先 做 争 当 知 识 型 员 工 的 领 头 人 ,在 学 习科 学 管 理 和 新 技 术 的 同 时 ,努 力 学 习 工 会 理 论 和 相 关的 法 律 知 识 ,探 索 新 时 期 工 会 工 作 的 规 律 ,以 适 应 工会 工 作的 新要 求 。 二、体贴 型。 在 企业 转制 过…  相似文献   
4.
王凯杰 《工会博览》2004,(18):25-26
2002年,杨春荣到一公司挑起了工会主席的重担,初来乍到的他,硬是凭着一腔火一样工作热情和真心实意维护职工群众权益的一言一行,很快赢得了大家的信任,成为公司3500多名职工的知心朋友。 杨春荣常说:“职工是工会的‘根’,维护是工会的‘本’,只有强基固本,工会才会是党委信得过,企业离不了,职工靠的住的组织。”在企业改  相似文献   
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