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中小企业往往实力较弱,无法形成多种产品的经营模式,难以形成规模性生产和销售,难以有较强的自主研究开发能力。所以,中小企业要特别重视经营管理战略,要善于集中力量,运用市场聚焦策略,扬长避短,把有限的资源、资金、力量集中到能够形成自身优势的领域来。在形成相对竞争优势后,要乘胜追击,使企业在该目标区域内呈鼎立之态,形成核心竞争力。  相似文献   
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