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1.
Stephen M. Bauer 《The Journal of Technology Transfer》2003,28(3-4):285-303
Technology transfer has generally had little impact on the assistive technology industries serving small, highly fragmented “disability markets.” Persons with disabilities often require specialized, relatively sophisticated technology. Third-party payer reimbursement rates and the low levels of disposable income among disability populations often cap product pricing. Transferring technology to these industry segments therefore poses special challenges. In October 1998, the Rehabilitation Engineering Research Center on Technology Transfer initiated the “Demand-Pull Project on Wheeled Mobility.” Successful transfers resulting from this project demonstrate that a systematic technology transfer process can be successfully applied to industries serving specialized and underserved niche markets. 相似文献
2.
3.
4.
5.
Prof. Dr. Gerd Winter 《Natur und Recht》2007,29(9):571-587
Die Ausbringung von gentechnisch ver?nderten Organismen (GVO) in das Freiland – namentlich in Gestalt von gentechnisch modifiziertem
Saatgut – erfolgt im Wege der (meist experimentellen) Freisetzung oder des gro?fl?chigen Anbaus. Die damit verbundenen Umweltrisiken
werden mittels der Freisetzungsgenehmigung und der Genehmigung des Inverkehrbringens (IVB) kontrolliert. Nach Erteilung der
IVB-Genehmigung finden zus?tzlich Kontrollen beim Ausbringen des GVO statt. Das gilt nach den allgemeinen Regeln des Wirtschaftsverwaltungsrechts
insoweit, wie die Einhaltung der Genehmigung zu überwachen ist. Hinzu kommt jedoch, dass die Genehmigung des Inverkehrbringens,
die für alle Standorte in der EU gilt, m?glicherweise nicht alle Risiken der konkreten Ausbringung erfassen kann und deshalb
nachgeschaltete sog. nachmarktliche Ma?nahmen notwendig werden. Dieses Problem entsteht in ?hnlicher Weise bei den sog. vereinfachten
oder differenzierten Verfahren der Freisetzungsgenehmigung, wenn die Genehmigung erteilt wird, aber die Ausbringungsstandorte
noch offengelassen werden.
Auf allen vier genannten Stufen – bei der Freisetzungsgenehmigung, der IVB-Genehmigung, den nachmarktlichen Ma?nahmen und
den vereinfachten/differenzierten Verfahren – stellt sich die Frage, inwieweit dafür gesorgt wird, dass die Schutzgüter des
Naturschutzrechts vor Sch?den bewahrt werden.
Weitergehend ist denkbar, dass manche Fl?chen von GVO ganz freigehalten werden. Das Schutzziel best?nde dabei nicht in der
Bewahrung der Umwelt vor Sch?den, sondern in der Koexistenz naturnaher ?kosysteme mit menschlich st?rker beeinflussten ?kosystemen.
Für die Koexistenz gentechnikfreier konventioneller und organischer Landwirtschaft ist dies anerkannt. Für die Koexistenz
gentechnikfreier Naturgebiete ist der Gedanke erst noch zu entwickeln. Hieraus ergeben sich für diesen Beitrag die folgenden
Fragen:
(1) Inwieweit sind Naturschutzbelange zu beachten a) bei der Freisetzungsgenehmigung b) bei der Genehmigung des IVB von GVO
c) bei der Kontrolle des Ausbringens nach IVB-Genehmigung d) bei der Kontrolle des Ausbringens nach einer im vereinfachten
oder differenzierten Verfahren erteilten Freisetzungsgenehmigung?
(2) Inwieweit ist Gentechnikfreiheit mancher Gebiete als eine besondere Art von Naturschutz zul?ssig?
Die vier ersten Fragen richten sind auf Regime der Vermeidung von Umweltsch?den (dazu unten B), die letzte Frage auf ein Regime
der Koexistenz naturnaher ?kosysteme mit gentechnikverwendender Landwirtschaft (dazu unten C). Vorab ist das einschl?gige
Recht zu bestimmen (A). 相似文献
6.
Stephen O. A. Ouma 《公共行政管理与发展》1991,11(5):473-490
This paper argues that corruption is a product of self-aggrandizement; of unrealistically low remuneration which makes it impossible for public servants to live within their legitimate means; and of a closed political system which inevitably tends to exclude aggregated interests'. Corruption leads to loss of much needed revenue and human talent for development, distorts priorities for public policy, and shifts scarce resources away from the public interest. The mutual distrust that results among the different sections of society, and the growth of despondency in the general public, are incompatible with the requirements for successful public policy. The main theme running through the paper is that political instability, corruption and underdevelopment are mutually reinforcing. The paper finally outlines certain measures that need to be taken in order to clear the path for sustained growth and development. 相似文献
7.
Stephen B. Peterson 《公共行政管理与发展》1991,11(5):491-510
This article examines constraints in development bureaucracies in intensifying the use of microcomputers as they move beyond processing applications to analysing applications. The work is based on the experience of several ministries of the Government of Kenya. Processing applications involve throughput of data and are relatively simple. Analysing applications, in contrast, are more complex and include data assembly, sensitivity analysis, and modelling. The article argues that processing applications are more compatible with the administrative cultures, bureaucratic functions, personnel skill levels and organizational structures of development bureaucracies. Analysing applications are less compatible because they require a level of training and motivation uncommon in development bureaucracies. Analysing applications are further thwarted by constraints in the supply of relevant information and the lack of demand for analysis by decision-makers. A four-cell matrix is developed which explains these constraints. The article concludes with several recommendations for encouraging microcomputer-based analysis, but cautions that processing applications will continue to dominate for the foreseeable future. 相似文献
8.
9.
10.
COMPSTAT, the latest innovation in American policing, has been widely heralded as a management and technological system whose elements work together to transform police organizations radically. Skeptical observers suggest that COMPSTAT merely reinforces existing structures and practices. However, in trying to assess how much COMPSTAT has altered police organizations, research has failed to provide a broader theoretical basis for explaining how COMPSTAT operates and for understanding the implications of this reform. This article compares two different perspectives on organizations—technical/rational and institutional—to COMPSTAT's adoption and operation in three municipal police departments. Based on fieldwork, our analysis suggests that relative to technical considerations for changing each organization to improve its effectiveness, all three sites adopted COMPSTAT in response to strong institutional pressures to appear progressive and successful. Furthermore, institutional theory better explained the nature of the changes we observed under COMPSTAT than the technical/rational model. The greatest collective emphasis was on those COMPSTAT elements that were most likely to confer legitimacy, and on implementing them in ways that would minimize disruption to existing organizational routines. COMPSTAT was less successful when trying to provide a basis for rigorously assessing organizational performance, and when trying to change those structures and routines widely accepted as being "appropriate." We posit that it will take profound changes in the technical and institutional environments of American police agencies for police departments to restructure in the ways anticipated by a technically efficient COMPSTAT. 相似文献