律师事务所管理也可“一所两制”

律师业飞速发展的同时，律师事务所已从单一的国办所发展到多样化的组织形式和管理模式。当法律市场专业分工日益细化，并开始考验律师事务所的决策机制、员工管理、分配机制、服务质量等是否适应律师业发展需要时，合伙管理模式的松散、“形式管理”逐渐显得不合时宜，公司化管理模式应运而生。