看看GE怎样选择接班人

在最近的20多年中，美国通用电气公司（GE）几易战略，实现了从电器业向电子业，再向电子商务的转移，从以美国为主要经营地域发展成为全球性企业。“不是第一，就是第二”、“生产率革命”、“CEO营销”、“六西格码管理”、“提供全套解决方案”等等，都是这二十多年中GE向商务界作出的贡献。这些成绩的取得与该公司选择CEO的程序是分不开的。     

电大成人脱产生就业难产生的原因及对策研究

当前成人教育就业指导薄弱、成人教育毕业生综合素质偏低、对成人脱产毕业生存在偏见等原因,造成电大成人脱产生就业难.我们要从加强成人脱产生就业服务、提升成人脱产生就业能力、鼓励支持成人脱产生自主创业、做好成人脱产生获取相应的资格认证四方面加强对策研究,以期为解决电大成人脱产生就业难问题提供参考.     

扁鹊最差

魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，哪一位善于医术？” 扁鹊答复说：“长兄最佳，中兄其次，我最差。” 魏文王说：“为什么会是这样？你能说明白一些吗？” 扁鹊答复说：“我长兄治病，是消除病症于未发生之前。别人根本察觉不到病症，所以他的名气只有我们家才知道，根本传不出去。     

松下如何“制造”人才

创造一流的产品是企业赢得顾客的关键,而拥有一流的人才团队是企业最终决胜市场的根本。企业怎样才能在制造优质产品的同时,“制造”出优秀员工呢?松下的人力资源管理为我们提供了答案。