用企业文化留人才

企业文化是企业在长期生产经营活动中所形成的全体员工共同认可的价值规范。企业要想留住人才，取得人才争夺战的胜利，我们认为该用“企业文化”！因为，企业文化所产生的亲和力和凝聚力像磁石一样会使认同或具有共同观念的人才凝聚在一起，从而产生巨大的战斗力。     

醉驾后的伤痛

在租来的阴冷潮湿的平房里，张美钰端坐在镜子前，望着自己脸颊那一道触目惊心的疤痕，忍受着腿部的疼痛，不禁潸然泪下。这一切还得追溯至2011年春节后的那起惨烈的车祸。     

当前农业产业结构调整的困惑与对策

调整、优化农业产业结构是推动农村经济持续快速发展的动力和根本措施,也是增加农民收入的有效途径。乡镇、村组干部纷纷拿规划、搞布局、定措施,好似一阵春风化雨,给一部分地区和群众带来了增收、增效的希望。但也有为数不少的乡村农户表现消极、冷漠,甚至是任凭大风起,就是不开船。笔者对部分乡村干部和农户作了粗浅调查,究其原因,存在着以下几个方面的困惑及问题:——学过、干过、经历过,沉缅于以往的教训,农民群众有“三怕“。过去的栽果、植桑、扩瓜菜,由于机制、服务不配套,加之经不起市场风浪的冲击,使农民群众跌过不少跟头,吃过不少苦头。因此,一朝被蛇咬,十年怕井绳,谈“调“色变:一怕市场不买帐,苦心经营的产品不能适销对路;二怕技术不过关,传统的作法不赚钱,特种种植、养殖、加工难度大,关键火候掌握不准就会砸锅;三怕万事开头难,最初的资金难筹集,出力流汗苦难熬。——压粮、压棉、扩瓜果,传统的调整模式拘泥于“三型“。少数乡村干部对调整认识不到位、不全面或人云亦云随大流,或迫于无奈缺少新招;仍局限于种植业内部,停留于粮、经面积的比例,产量的增增减减。形成了生产布局的“趋同型“,经营方式的“粗放型“,只侧重于种植业的“单一型“。