束缚领导力的6条规则

“只有自信的人才会简单，”杰克·韦尔奇说。“想一想，你的工程师在工作表述时很紧张，不太自信。他不能用简明的术语向你解释他的设计，反而使之复杂化。如果不简单就干得不快，则在一体化的世界，如果不快点你就‘死’定了。所以我们做的任何事（在通用电气公司），都着力树立人们的自信，使他们能简明一点。”美国在线的史蒂夫·克斯同意他的观点：“美国在线的精华便是简明。”     

英国、瑞士警察教育体制对我校办学的启示

英国、瑞士等西欧国家警务实践和警察教育启示我们:警察教育培训要具有针对性和实践性,要重视资料的收集和积累,要充分利用社会力量办学,办学要做出精品,考察交流要讲究实效.     

在“恐惧”中提升领导力

我完全相信我们不应该在水中寻找我们恐惧的答案．解决问题的关键在我们自己的身上，这体现为一个完全不同的不适感，我们在深海中得到的仅是我们充满恐惧的视觉影像。     

情感触动是各种关系汤料的调味盐

感情在管理中是被歧视的，表现出情感就会被视为没有男子气概、不职业，有感情比外表难看更不好。管理总是那么寒冷，人们冷颤着，认为这是职业的表现，至少在领导阶层的老规则是这样的。如果管理者能够展现一下他的魅力——一个微笑或一次感动，该是多么美好的事情啊!     

欧洲三国公务员培训的经验与启示

瑞士、丹麦、芬兰实行公务员制度比较早,形成了一整套比较成熟的公务员培训机制和经验。这些国家在公务员培训方面有以下共同特点：在战略上高度重视公务员培训,尤其强调中高级官员培训;注重培训内容的实用性;采用灵活的资源外取师资队伍模式;实行培训机构市场化运作和重视国际合作。     

“同一认定”中的意见决策论

纵观法庭科学和其相关学科分支,学术研究人员和司法鉴定实践者对“同一认定”概念的理解存在着不同程度的偏离,其主张为“可以从潜在的一组来源中确定唯一的来源”。特别是近年来,在“同一认定”作为一种鉴定意见的实践发展进程中,关于“同一认定”的理解和认识仍停留在原有阶段,实践中基本没有实质性的改变[1]。更重要的是,专业协会和司法鉴定实践者舍弃了正式的意见决策论的概念来界定“同一认定”的本质,主要的难题是我们难以把握鉴定意见结果可取还是不可取的衡量尺度（如,利用效用函数）。在该领域现有的研究基础上,本论文引入并介绍了效用函数及损失函数的基本概念,同时特别提及他们在司法鉴定同一认定领域中的应用。本文强调,正确地理解同一认定意见决策工具,不仅可以减少“个人的”主观影响,而且还展示了如何将该理论与现实中的意见判断问题的构成特点联系起来。     

草拟仲裁条款

绪言 草拟争议解决条款查核清单 一、前期问题：ADR程序（比如调解）还是仲裁 二、基本选择：机构仲裁或非机构仲裁     

瑞士公务员培训的经验与启示

瑞士公务员培训具有培训机构的多元性、培训需求的针对性、培训内容的实用性、培训形式的灵活性、培训师资的多样性等特点。学习和借鉴瑞士公务员培训的成功经验,对搞好我国公务员培训工作,特别是进一步提高中国井冈山干部学院干部教育培训的实效性、统筹性和针对性,打造干部教育培训的＂井冈模式＂具有很大的启示。     

员工低效 领导有责

后进员工有着一些共同的特点。与绩效出色的员工相比，他们的工作动力、热情或者主动性不够。在从事某些类型的工作时，他们通常感到比较吃力，因而信心和效率也日渐降低。