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现代管理在目前已经拥有成套的理论和技术,然而针对特殊情况和具体环境而制定的特殊管理方法仍然会取得巨大的成功,国内外许多著名的公司就有许多这样的实例。 1.麦当劳把经理们的椅子靠背锯掉 麦当劳快餐店创始人雷·克罗克,是美国最有影响的企业家之一。他不喜欢整天坐在办公室里,大部分工作时间都用在“走动管理”上。有一段时间麦当劳公司亏损严重,克罗克发现其中一个重要原因是公司各职能部门的经理官僚主义突出,习惯躺在舒适的靠背椅上指手划脚,把许多宝贵时间花在抽烟和闲聊上。于是克罗克想  相似文献   
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二次大战后,日本经济奇迹般地高速增长,使日本企业的经营管理方式声誉鹊起。欧美企业界和传媒不但对之刮目相看,而且还纷纷效仿。但自70年代后期,特别是8O年代,日本国内的学者中开始出现了对日式管理模式反思、批评的  相似文献   
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