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作为中国铝业股份有限公司在贵州的分支机构,中国铝业贵州分公司自2002年改制以来,在公司总部的正确领导及地方各级党委、政府的大力支持下,坚持实施“发展壮企、人才强企、科技兴企、管理固企”的企业战略,用五年时间实现了跨越式发展,在产量、规模、效益、资产等方面相当于“再造一个贵铝”。与此同时,贵州分公司力求准确把握“以人为本,全面、协调、可持续发展”的科学发展观的基本要求,结合企业的生产特点和现实状况,坚持把科学发展观贯穿于企业经营管理和生产建设的各项活动中,大力发展循环经济,实现了节能降耗减排和安全清洁发展,对资源型企业如何落实科学发展观进行了有益的探索和实践。 相似文献
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遵循国家关于“发展具有国际竞争力的大型企业集团”的要求,按照中国铝业公司总部重组改制的部署,2002年2月,中国铝业贵州分公司作为特大型铝联合企业从原贵州铝厂分立出来,成为境外上市公司中国铝业股份有限公司在贵州的分支机构。公司在转制中经受严峻考验,在磨合中走向正常运转,在挑战中沉着应对局面, 相似文献
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