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基层干部在企业工作中起着承上启下的作用,其素质直接决定着工作落实的实效和水平.为了更好地发挥基层干部在单位发展和基层建设中的主导作用,作业大队积极从查找和解决当前基层干部自身素质方面存在的制约队伍发展的突出问题,研究制定了有效的改进措施,突出提升了"四种能力".
1.提升领导能力.一个人的领导力不仅体现在威信、服众上,还体现在决策、管理上,在生产过程中避免两种倾向,一种是把实施的任务简单的分给下级人员,完全当甩手掌柜;另一种是生产过程事无巨细,事必躬亲.在管理过程中也要避免两种倾向,一种是完全一把手说了算,拒绝民主;另一种是制度放一边,遇到问题大家先讨论再决定. 相似文献
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