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目前,由于缺乏易于操作和把握的标准,干部实绩考核普遍存在有目标不等——千人一面、考核不均——千人一样、评价不实——千人一律,难以准确反映不同职责干部的具体政绩的弊端。解决这一问题,笔者认为,应当依据不同领导职务的职责,因人制宜,将目际确定到人,考核细化到人,评价落实到人,使衡量、评价干部工作环环相扣,实现考察标准的具体化、规范化和科学化。一、目标确定到人——逐人分解、逐人平衡、逐人落实责任鉴于各级领导干部的岗位、职责不同,工作基础、客观条件各异,要确保每人的职责目标科学合理、对等均衡,需要按照不同职务的职责要求,对总体目标实行逐人分解、逐人平衡、逐人落实。 1、逐人分解。将当地物质文明、政治文明、精神文明 相似文献
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严格教育,为保持共产党员先进性打好基础。近年来,湖北省宜城市在深化党员先进性教育活动中,突出从严要求,在整个学习、讨论、整改的三个阶段,市委把“严”字贯穿于活动的始终。坚持学习阶段严格考核,使党员在领会科学理论精神实质上有新的提高;讨论阶段严格检查,力求体现广泛性和实效性;整改阶段严格实施,确保各项整改措施落到实处。在评议中,对组织观念淡薄、思想衰退、表现一般的党员,进行批评、教育,限期改正;对不合格党员视其不同情节,分别进行劝退、除名、限期整改。 严格管理,为保持共产党员先进性创造条件。严格 相似文献
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