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1.
近年来,象山乡镇企业管理局党委在建立社会主义市场经济体制和向现代企业制度转轨过程中,把党的建设与生产经营有机地结合起来,抓好“系统”、打好“基础”、突出“重点”,大力加强局属企业党组织的思想建设、组织建设、作风建设和制度建设,努力提高领导经济的能力,开创了企业党建工作的新路子。 摆正位置,更新观念 乡镇局党委看到,局属十一个公司,虽然党员队伍的总体素质和支部建设的状况不错,但在新形势下也存在着部分党员宗旨观念淡薄,形象不佳、党员队伍青黄不接等现象。针对这些问题.局党委析现状、找差距、摆正位置。要求所属党组织破“三论”(破除党建取消论,对立论、纯党委论)上“三度”(确立党建认识上高度、措施上力度、管理上强度)要求各级党  相似文献   
2.
如何量化内部控制评价指标一直是企业完善内控体系的主要难点,从实践经验来看,运用运筹学知识来构建企业内部控制系统评价的数学模型,无疑是最佳选择。文章利用模糊层次分析法(FAHP)建立了商业银行内部控制评价模型,并对中国农业银行总行某部门进行了内控评价,以此检验中国农业银行该部门内部控制效果,并作为该部门内控改进的重要参考。研究结果表明,模糊层次分析法是量化我国商业银行内部控制评价指标的有效工具。  相似文献   
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