评判自我

古人云:“知己知彼,百战不殆。”说的是在战争中只有既清楚地知道自己,又清楚地了解对方,才能战无不胜,攻无不克。所以,领导者不仅要充分、准确地认识外部世界,还有必要充分、准确地认识自我,认识自己的长处,认识自己的短处,认识自已的优点,认识自己的缺点。外部世界活生生地、客观地存在于那里,虽然有许多事物的本质深藏在表面现象里,甚至被假象所掩盖,但只要具备了:“见微知著”、“由此及彼”的功夫,还是容易认识的。可要正确认识自我,问题就不那么简单了:自尊心使自己不原意看到自己的缺点和不足,别人出于礼貌或怕得罪你也不愿意把你的毛病全盘讲出来,从而自我感觉的优点总会比实际上多一些,缺点则比实际上少一点。因此,领导者对自已的认识很难从别人那里直接得到必要的资料,自我认识主要是依靠自己的时刻反省、总结和从别人的表情、态度等方面间接地     

锤炼气质

成熟的气质是一个人稳定的心理特征,对人们的行为方式有直接的影响。心理学认为,人的气质是在先天生理条件的基础上,通过后天的环境影响、学习和锻炼而形成的,有其相对稳定性的一面,也有其可变性的一面。因先天生理条件和后天工作、生活环境与经历的不同,人们在气质上也会有不同的特点:或者热情奔放但耐力不足,或者处事果敢但稍嫌草率,或者谋划周密然略显优柔等等,在工作上也会表现出种种不同的风格。关于气质的类型,心理学界有不同的见     

识人有道

识人难,识人的本质更难。古人有“试玉要烧三日满,辨才须待七年期”之说,可见识人是需要一定时日的。人之所以难识,原因多多:或许是他性格内向,不擅交际,从而长处和短处不易显露;或许是他的专长被缺点或另一种专长所掩盖,短处被优点或另一短处所遮掩;或许是他的学问太高深,周围没有人能够理解,即所谓“小才易辨,大才难识”,或“曲高和寡”;或许是他善于自我吹嘘,让人看不到他的“庐山真面目”;或许是他受到压制、排