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几年前 ,曾严重亏损、举步维艰、年产值不足800万元的中铁第十七局电务工程处 ,到1999年已实现年产值、承揽工程任务双双突破2亿元大关 ,拿回4项国家级大奖 ,升格为国家一级施工企业 ,跨入同行业先进行列之榜首。这个变化不能不说是一个“奇迹”。这个“奇迹”是怎样创造出来的呢?锤炼班子———廉洁自律作表率1996年1月 ,调整后的领导班子面对企业困境 ,通过认真分析 ,总结经验 ,吸取教训 ,决定从廉政建设入手 ,让企业的龙头先摆动起来。他们针对过去工作中存在的“一手硬一手软”、抓党风廉政建设不够的情况 ,制定出《处党…  相似文献   
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