规范“一票否决”

近年来；各地大力推行“一票否决”工作机制，产生了积极的效应。如计划生育、社会治安综合治理，都是因为实行了一票否决而成效显著。但是现在一些地方领导拿“一票否决”当作“万金油”，把什么工作都列人“一票否决”的范围，由此被否决的干部日渐增多，使得“上面千条线，下面一针穿”的基层干部苦不堪言，许多于部多项工作都做得不错，但因一项没有做好就被“一票否决”，挫伤了基层于部的积极性，由此产生了诸多消极影响。一些基层干部为了完成任务，不被“一票否决”，工作中难免方法简单，不但造成了干群之间的矛盾，还增加了工作难…     

直选“村官“缘何难当

直选的“村官”本是群众公认的民意体现,缘何难当？我们通过对部分直选的村官和村民代表调查,发现影响直选“村官”作用发挥的主要因素是：村支部的抵制,离任村官的干扰,宗族势力的操纵,集体经济的制约,各种矛盾的影响,自身素质的缺陷。如何解决好这一问题,直选“村官”的作用怎样才能得到充分发挥？我认为,要按照标本兼治的原则,采取以下措施： 找准位置──清除工作中的疑点。上级组织要及时帮助直选“村官”找准自己的位置,在党支部的领导下,在法律、政策规定的范围内,办理本村的公共事务和公益事业,管理本村属于村民集体…     

否定式教育下属十法

“人非圣贤,孰能无过”,人们在现实生活和工作中出现错误是不可避免的。作为领导干部,对待下属出现的错误,要及时予以否定。但否定一定要讲究方法,不仅要让下属知道错了,而且还要让下属从否定中受到启示和鼓励,从而及时纠正错误,积极完成本职工作。一是开脱式否定。“在这项工作中,你出现了一些错误,但这也不能全怪你。     

竞争上岗的技巧

竞争上岗是对干部素质的综合考察,在具备一定竞争能力的基础上,如何才能竞争成功呢?笔者认为要把握好以下五点:准确为自己定位。竞争上岗是一个双向选择的过程,在岗位挑选自己的同时,自己也要准确分析自己的优势、劣势,为自己定好位,选准要竞争的岗位。如果靠碰运气,莽撞行事,很可能要被淘汰。要学会扬长避短,把竞争的岗位与自己的专业结合起来,把自己的专业与工作实际结合起来,把实际工作与群众迫切需要解决的问题结合起来,提出自己的独到见解,尽最大可能显出“人无我有”、“人有我强”、“人强我新”的胜他人一筹的优势来,才有可能在激烈的竞争中取得成功。     

机关干部面临机构改革出现消极现象

目前,省级机构改革大幕已拉开,市、县级机构改革即将开始。这次机构改革,力度大、人员分流多,虽然大部分机关干部能够以平常之心对待,但我们调查时,也发现仍有不少基层机关干部出现了消极现象。主要表现在: 一是精神衰退,意志消沉。在机构改革尚未开始前,一些基层干部已失去了斗志,认为这次改革动作大,分流人员多,自己很