新时期建设好企业领导班子的一些思考

建设好的企业领导班子、培植强的企业干部队伍,是党的十七大提出的重要目标任务,也是国有企业改革攻坚的题中应有之义。在国有企业改革如火如荼、方兴未艾的关键时刻,解决好企业领导班子的建设问题至关重要。     

一次经济增长方式转变的成功尝试——贵阳市公共交通总公司十年改革和发展的思考与启示

城市公共交通是一个具有基础性、公益性、先导性，为社会提供重要公共服务的行业和领域。由于长期受计划经济思想的影响，贵阳公交在1995年陷入了举步维艰的境地。以李涌泉同志为首的企业领导班子受命于危难之际，在省委、省政府的亲切关怀下，在市委、市政府的正确领导下，深化改革找出路，面向市场求发展，以实施无人售票制为突破口，以创新经营为目的，以管理手段，以高新信息适用技术为工具，通过变革生产体制、调整生产结构、改变运营方式等措施，有力地促进了经济增长方式由粗放型向集约型转变，促进了企业跨越式发展。     

“油改气”:提高公交企业两个效益的最佳选择——贵阳市公交总公司坚持节能减排 促进企业可持续发展的启示

贵阳市公交总公司按照"生态文明建设"的要求,坚持节能减排,成功探索了在高原气候条件下单一燃料LNG的运行即"油改气"工程,提高了企业的社会效益和经济效益,促进了企业的可持续开展。     

诚信和谐是企业发展的基石——贵阳市公交总公司实现经济增长方式成功转变的思考与启示

贵阳公交经营理念是社会主义制度与市场机制的成功结合,体现了企业文化诚信和谐的经营理念和管理模式的不断创新,实现了社会效益与经济效益的完美结合。     

坚持科学发展观促进企业跨越式发展

本文对赢得城市公交一面旗帜赞誉的贵阳市公交总公司,实现跨越式发展的奥秘进行探索,找出其成功的秘诀是坚持全面、协调、可持续的科学发展观,实现了经营创新、管理创新和技术创新,闯出了一条具有贵州公交特色的创新发展之路,促进了企业由粗放型经营向集约型经营的成功转变。     

坚持管理创新 增强企业竞争力

一、聚焦管理,把握企业兴衰成败的生命线管理也是生产力,这对于“没有围墙工厂”的贵阳市公交总公司企业而言,更是企业生死攸关的生命线。一是从贵阳公交线路分布来看,线路遍布市区各大街小巷和城乡结合的主要社区,点多面广线长,管理难度之大不言而喻。二是从服务这个无形产品来看,公交服务关系着市民出行需求的基础性问题。能否为乘客提供“安全、舒适、准点、快捷”的乘车环境,是市民关注的焦点,也关系着企业的存亡。三是从市场竞争态势看,客运市场进一步放开,竞争日趋激烈。燃油价格上升,成本加大,企业离退休职工多,负担重,通过精细化管…     

实施整体改造 实现巨大变化——贵阳市公交总公司实现历史性跨越的思考与启示

贵阳市公交坚持科学发展观,对企业实施整体改造,实现了历史性跨越,为中国公交业的健康发展留下了有益的经验和启示。