有感于“好好先生”下岗

前不久，山东省某县交通局对该局聘请的20余名行风监督员进行了调整，对其中积极建言献策、履行职责较好的监督员继续聘用，对很少提意见或只说好话的8名“好好先生”予以解聘。笔者觉得此举甚好!     

说长道短

某单位一名干部违纪后,单位领导 认为他平时表现较好又是初犯,且与领 导关系不错,故只是轻描淡写地批评了 一下,把主要责任揽到自己身上,没有对 其实施严肃的处理。然而,这名干部却认 为反正有领导担着,不会把他怎么样,于 是一而再,再而三发生问题,终固贪污数 额巨大而被判了刑。 作为一个单位的干部,爱护下属,勇于承担责任是无可厚非的,但是,如果下属有了过错,领导干部无原则地姑息迁就,甚至不惜为其辩解、开脱,这其实是不负责任的行为,也并非是对部属真正的爱护,到头来反而害了属下。 像这种看是爱,实是害的情况,在一些单位领导身上,不同程度地存在。他们有的不按制度规定办事,甚呈违纪违法也庇护,以情代法,滥施奖惩;有的该管不管,该教不教,当抓不抓,存有“多栽花,少栽刺,留