负责任考核体系的构建与实施

随着现代企业制度的建立完善,企业管理水平的不断提高,制度化管理已成为企业管理的基本方式.各基层单位在管理制度化、工作标准化等方面做了大量的工作,基本建立了较为完善的制度体系,提高了基础管理水平,推动了单位的稳定、健康发展,提高了基层建设水平.但是,在考核管理的体系化、标准化、规范化、精细化等方面,仍存在很多差距和不足,工作执行力需要进一步提高.为此,需要建立一套负责任考核体系.