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众所周知,注水井洗井是注水井管理众多环节中具有承上启下作用的重要一环,是注水井重要的维护措施.通过洗井可有效地清除油管及井筒内脏物,保障正常注水、测调及地层吸水能力,提高注入质量,降低作业频次,对注水管理有着重要意义.
(一)深化措施论证,完善"四步"洗井方案
不同层系的注水井,各层系地层压力不同,吸水启动压力不同;同一层系的注水井,井下管柱配置不同;同一口注水井,在不同的情况下,洗井目的也有所不同.这就要求要因井制宜、因时制宜制定洗井规范.通过深入分析,找出制定水井洗井措施的关键因素有以下几个方面:一是油层出砂情况;二是水井溢流情况;三是地层漏失情况;四是井下工具情况.为此,管理区做了以下工作: 相似文献
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所谓一流基层作业班组,是以打造"技能型、效益型、管理型、创新型、和谐型"为主要内容的五型班组,形成既蕴含老一辈的优良传统,又具有新时代特色的班组建设体系,以及与本单位基础管理、生产经营、人才绩效、企业文化的各方面相融合、相渗透的班组管理系统.
(一)全面营造班组建设的浓厚氛围
1.以各种形式宣传和组织班组建设.把班组建设作为各项工作的主旋律,要求员工通过班组建设,做到衔接精细化即节点管理,全体员工理念统一,"全员参与,节点控制",通过基准化瞄准兄弟单位的班组建设最高水平,逐步实现队伍发展目标,实现全员高度上提,工作重心下移,调动一切积极因素推动队伍向前发展.为了从组织上保证班组建设的顺利开展,出台了《基层队班组建设实施细则》,建立了班组建设的运作机制,明确了班组和个人在班组建设工作中的定位.各层次的管理者带头学习和掌握班组建设技术,积极投入班组建设活动. 相似文献
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