盖茨的“办公室理念”

非凡之绩必有非凡之举。从西方古典管理学到现代管理科学几千年都始终这么认为。微软公司总裁比尔·盖茨的业绩自然是不用说了，而他在管理上也确有“怪术”，比如引进人才，他给你出这样一些题：为什么下水道的盖子是圆的？估计北京共有多少个加油站？两条不规则的绳子，每条燃烧时间是一小时，如何在45分钟之内将它们全部烧完？对引进人才的考试，不是上面坐一排考官，应试者一人在下面对应，而是一个考生只面对一名考官，“一对一”，讲平等。使用员工，他永远只聘用比实际所需少一点的人，即“N-1”，原因并不是为了减少成本开支。     

监督要领指标乎

作为一个新闻传媒人,在一切可能的情况下争取和维护属于自身的权利,可以说也是一种敬业精神。中央电视台节目主持人敬一丹在今年召开的“两会”上,看到政府工作报告中“要接受新闻舆论和社会公众监督”这句话很高兴,她说,在中央领导的支持下,《焦点访谈》将继续加大舆论监督力度,要实现舆论监督内容创记录的5 0 %。这句话乍一听着实让人高兴,但细一想则不免惶惑:舆论监督莫非还要领指标乎?这样说并没有冤枉敬一丹。报载,去年她就曾向一位中央领导人诉苦,《焦点访谈》舆论监督内容的节目1 998年占到全年节目的47% ,2 0 0 2年这个比例下降到1 …